אלדי

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
קפיצה אל: ניווט, חיפוש
ALDI
Aldibethsunsetlighter.jpg
סוג: תאגיד רב-לאומי גרמני
שנת הקמה: 1961
משרד ראשי: אלדי-צפון באסן

אלדי-דרום במילהיים, גרמניה

אנשי מפתח: קארל אלברכט, תיאו אלברכט
מוצרים עיקריים: רשת מרכולים
הכנסות: 58 מיליארד דולר (2008)
aldi.com
תפרוסת סניפי אלדי באירופה. בכחול, אלדי צפון; בכתום, אלדי דרום

אלדי (ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG) היא רשת שיווק קימעונאית גרמנית גדולה, הפועלת באירופה, באוסטרליה ובארצות הברית. בסך הכל מפעילות חברות אלדי כ-9,100 חנויות ברחבי העולם.

חברות אלדי הוקמו ונוהלו על ידי האחים קארל ותיאו אלברכט. קארל אלברכט אשר פרש מניהול החברה הוא האדם העשיר ביותר בגרמניה,‏[1] כאשר הונו נאמד בשנת 2011 על ידי המגזין פורבס ב-25.5 מיליארד דולרים. אחיו תיאו, היה לאדם השני העשיר ביותר בגרמניה עד למותו בשנת 2010.

מבנה החברות[עריכת קוד מקור | עריכה]

המותג אלדי מתייחס לשתי חברות נפרדות אשר פועלות באופן עצמאי ונפרד באזורים מוגדרים:

היסטוריה[עריכת קוד מקור | עריכה]

שורשיה של חברת אלדי החלו עוד בשנת 1913 כאשר אמם של קארל ותיאו אלברכט פתחה חנות קטנה בפרבר בסמוך לעיר אסן. אביהם עבד ככורה ואחר-כך כעוזר לאופה. קארל אלברכט אשר נולד בשנת 1920, עבד בצעירותו במעדנייה כאשר לאחר זמן מה רכש חנות לממכר מזון. אחיו תיאו אשר נולד בשנת 1922, עבד בחנות אימם.

בשנת 1946 החלו האחים לנהל את חנות אימם, כאשר זמן קצר לאחר מכן פתחו חנות עודפים בקרבתה. עד שנת 1950 היו כבר 13 חנויות בבעלות האחים בחבל הרוהר.

בשנת 1960 היו בבעלותם כבר 300 חנויות ומחזור שנתי של 90 מיליון מארק גרמני. החנויות היו קטנות עבדו בשיטת המכולת. לכל אחד מן האחים כבר הייתה רשת חנויות ומרכז לוגיסטי נפרדים. באותה עת קמו בגרמניה כמה רשתות קמעונאיות בשיטת המרכול מצליחות וחנויות אלדי איבדו לקוחות וסבלו מירידה במחזור. לאחר שהאחים אלברכט ניסו מספר מודלים שיווקיים (הן בתחום הסיטונאי והן הקימעונאי) ללא הצלחה, נולד המודל השיווקי של "דיסקאונט למוצרי מזון". בשנת 1962 הם הציגו את שם המותג 'אלדי' המורכב משילוב שמם "אל(ברכט)" ו"די(סקאונט)", כאשר שתי החברות - ALDI Nord ו-ALDI Süd מופרדות מבחינה משפטית וכלכלית.

את הרעיון העסקי ניתן להגדיר כ"דיסקאונט משמעו אמנות ההחסרה". האחים אלברכט התמקדו בסל מוצרים זול במיוחד והחסירו מגוון רחב של פונקציות שיווקיות שהיו נהוגות אז:

  • מכירה בשיטת שירות עצמי
  • אין מגוון רחב של מוצרים אלא רק מוצרי צריכה בסיסיים
  • אין מגוון מותגים אלא רק מותג אחד מכל מוצר
  • אין מוצרי מזון טריים (בשר, גבינה, פירות וירקות) המתכלים במהירות או מצריכים קירור
  • המוצרים עומדים על משטחים ולא על מדפים
  • אין הטבעת מחירים על המוצרים אלא רק שילוט כללי
  • אין השקעה בפרסום בעיתונים או ברדיו
  • אין הכשרה ייעודית בצוות (קופאי, איש ניקיון, סידור סחורה וכו') - כל עובד בחנות עובר הכשרה לעשות הכל

כל אלה ועוד אפשרו לסניפי אלדי להציע לצרכנים מבחר מוגבל של מוצרי מזון בהנחות משמעותיות למרות שהרווח השולי כבר חושב היטב מלכתחילה.

במהלך שנות ה-70 וה-80 החלו חברות אלדי להתפתח בשווקים בינלאומיים, והחלו להתרחב במהירות לאחר איחוד גרמניה.

בשנת 1993 פרשו האחים אלברכט מניהול החברה.

גלריית תמונות[עריכת קוד מקור | עריכה]

קישורים חיצוניים[עריכת קוד מקור | עריכה]

הערות שוליים[עריכת קוד מקור | עריכה]