פרויקט

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
קפיצה אל: ניווט, חיפוש

פרויקט או מיזם הוא מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי. הגדרה נוספת של פרויקט היא לקיחת תשומות משאבים ושינוין לתפוקות רצויות באמצעות מערכות ייצור.

פרויקטים אופייניים שניתן למצוא בארגונים מכוונים לרוב לשיפור מצבו התחרותי של הארגון באמצעות שיפור מועילות או היעילות שלו. המתודולוגיה המשמשת לניהולו של פרויקט קרויה ניהול פרויקטים, ומטרתה לסיים את הפרויקט בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות הפרויקט.

מאפייני הפרויקט[עריכת קוד מקור | עריכה]

  • תחום בזמן, בעל נקודת התחלה וסיום.
  • מטרתו הגשת שירות או מוצר, לאחר שהמוצר/שירות הושג הפרויקט מסתיים.
  • עליו להשיג מוצר/שירות ייחודי ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר איננו ייחודי).

שלבי הפרויקט[עריכת קוד מקור | עריכה]

לרוב, קיימת חפיפה מסוימת בין השלבים.

משתני מפתח בפרויקט[עריכת קוד מקור | עריכה]

שלושה משתני מפתח בפרויקט והם (נקראים גם משולש הזהב):

  • הזמן המושקע בפרויקט, משתי בחינות:
    • זמן קלנדרי: הזמן החולף מתחילת הפרויקט ועד לסיומו.
    • זמן אדם: מספר שעות העבודה (או חודשי עבודה) המושקע בפרויקט על ידי כל המשתתפים בו.
  • עלות: ההוצאה הכוללת להגשמת הפרויקט.
  • תכולה: תוצרי הפרויקט וחבילות העבודה.

כמו כן נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח והם:

Stub comp.png ערך זה הוא קצרמר בנושא טכנולוגיה. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ולהרחיב אותו.