תעסוקה גמישה

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
קפיצה אל: ניווט, חיפוש

הסדרי עבודה בין מעסיקים לעובדים כוללים לרוב הגדרות נוקשות לגבי שעות תחילת יום העבודה וסיומו, ימי עבודה וחופשה, וקביעת האתר שבו מתבצעת העבודה. לעומת הסדרים נוקשים אלו, התפתחו הסדרי עבודה גמישים, המאפשרים לעובדים ויסות בין ניהול הקריירה לחייהם האישיים באופן ההולם צרכי חיים שונים. הסדרי תעסוקה המשוחררים מהדפוסים הנוקשים קרויים תעסוקה גמישה.

הסדרי תעסוקה גמישה[עריכת קוד מקור | עריכה]

  • גמישות בסידור שעות העבודה: כגון שעות התחלה וסיום גמישות, שבוע עבודה דחוס, עבודת משמרות, Flex-time, הסדרי שעות עודפות, סידור עבודה צפוי (Predictable Scheduling) וכדומה.
  • גמישות במספר שעות העבודה: כגון משרה חלקית, חלוקת משרה (Job Sharing), פרישה הדרגתית, חזרה הדרגתית מחופשת לידה, עבודה עונתית וכדומה.
  • גמישות במקום ממנו מתבצעת העבודה: כגון עבודה מהבית באופן חלקי או מלא, או עבודה מרחוק: משרדים בקהילה / אתרי לקוח / ספקים / חו"ל וכדומה .

תוכניות עבודה[עריכת קוד מקור | עריכה]

ארגונים עסקיים נדרשים לאתר את הסדרי התעסוקה המתאימים ביותר לארגון ולצרכיו ולהטמיעם באופן אשר ימקסם את הרווחים הכלכליים, הארגוניים והחברתיים הנובעים ממהלך זה. נושא זה מתאגד היום תחת הגדרה רחבה הכוללת את ההסדרים השונים ונקרא בשם מדיניות ארגונית ידידותית למשפחה. הארגון נדרש לבצע מהלכים אלו כך שיכללו מענה מקצועי מלא להבטים משפטיים וארגוניים רחבים.

היכולת ליישם הסדרי תעסוקה גמישה תלויה באופיו של הארגון ובאופיה של המשרה. עובד העוסק בקבלת קהל חייב להיות נוכח במקום ובזמן שנקבעו לקבלת קהל - בתפקיד זה אין מקום לגמישות. גם עבודה הנעשית בצוות אינה מאפשרת גמישות בזמן העבודה ובמקום העבודה - על כל חברי הצוות להיות בזמן העבודה באותו מקום. גם עבודה הכרוכה בהפעלתן של מכונות אינה מאפשרת גמישות רבה.

לעומת אלה, עובד שתפקידו מתן מענה לפניות טלפוניות יוכל לעשות זאת מכל מקום, לאחר התאמה של מערכת הטלפוניה הארגונית. כאשר מתן המענה אינו דורש מומחיות גבוהה, ניתן יהיה לפצל משרה זו בין עובדים אחדים, שיתאמו ביניהם את מספר השעות שכל אחד מהם עובד ואת מועדן (תוך עמידה במסגרת השעות שבהן יש לספק שירות זה).

תועלות[עריכת קוד מקור | עריכה]

  • תועלת למעסיקים: הטמעת מודלים של תעסוקה גמישה בארגונים מזכה את המעסיקים בשלל תועלות, בהן חסכון בתקורות, יכולות שימור וגיוס מפותחות, הגברת שביעות רצון ופרודוקטיביות של עובדים, הפחתת העדרויות, מיתוג הארגון כ"מעסיק מועדף", שדרוג תוכניות קיימות-ארגונית (COOP) ועוד.
  • תועלת לעובדים: העובדים זוכים מבחינתם באפשרות לווסת בין ניהול הקריירה לצורכי חיים אחרים, לחסכון ניכר בזמן ובעלות נסיעות, סביבת עבודה המותאמת לצורכיהם, יתר נוכחות הורית, שעות עבודה גמישות, אפשרות לגור בפריפריה ועוד.
  • תועלת לקהילה ולסביבה: הקהילה והסביבה מתוגמלות בהסדרי תעסוקה גמישה בהפחתת זיהום האוויר בשל צמצום היקפי התעבורה, שמירת התשתיות הלאומיות, אפשרויות תעסוקה למגזרי עובדים שונים שהתקשו להשתלב במעגל העבודה, פיתוח הפריפריה, מעורבות עובדים בקהילתם הטבעית ועוד.

טכנולוגיה ותעסוקה גמישה[עריכת קוד מקור | עריכה]

פיתוחים טכנולוגיים שתרמו למיזעור מוצרים ולאפשרות לניידם ממקום למקום, מקלים היום על מגמות אלו, ובעזרת הטלפון והמחשב הנייד עובדי ידע (Knowledge Workers) יכולים היום לבצע עבודתם ממקומות שונים ובזמנים שונים, לאו דווקא מאתר העבודה הרשמי של הארגון.

ראו גם[עריכת קוד מקור | עריכה]

קישורים חיצוניים[עריכת קוד מקור | עריכה]