מיזם – הבדלי גרסאות

תוכן שנמחק תוכן שנוסף

בשורה

גרסה מ־13:27, 24 ביוני 2015

מיזם (בלעז: פרויקט) הוא מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי. הגדרה נוספת של מיזם היא לקיחת תשומות משאבים ושינויין לתפוקות רצויות באמצעות מערכות ייצור.

מיזמים אופייניים שניתן למצוא בארגונים מכוונים לרוב לשיפור מצבו התחרותי של הארגון, באמצעות שיפור מועילות או היעילות שלו. המתודולוגיה המשמשת לניהולו של מיזם קרויה ניהול מיזמים, ומטרתה לסיים את המיזם בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות המיזם.

מאפייני המיזם

תָּחוּם בזמן, בעל תאריך התחלה ותאריך סיום (אופציונלי).
מטרתו הספקת מוצר או שירות. לאחר שהמוצר או השירות הושגו, המיזם המקורי מסתיים (ייתכן בהחלט, שיצמח ממנו מיזם המשך חדש ומתמשך סביב המוצר או השירות שיוצרו).
עליו להשיג מוצר או שירות ייחודי, ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר או השירות אינם ייחודיים).

שלבי המיזם

לרוב, קיימת חפיפה מסוימת בין השלבים.

משתני מפתח במיזם

שלושה משתני מפתח במיזם, והם (נקראים גם "משולש הזהב"):

הזמן המושקע במיזם, משתי בחינות:
- זמן קלנדרי - הזמן החולף מתחילת המיזם ועד לסיומו.
- זמן אדם - מספר שעות העבודה (או חודשי העבודה) המושקעים במיזם, על ידי כלל המשתתפים בו.
עלות: ההוצאה הכוללת להגשמת המיזם.
תכולה: תוצרי המיזם וחבילות העבודה.

כמו כן, נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח, והם:

איכות - רמת התוצר שהופק במיזם.
שביעות רצון לקוח - רמת עמידה בציפיות הלקוח.
ניהול סיכונים - בחינה כיצד מנוהלים איומים, שעלולים לפגוע או לקדם את המיזם.

ערך זה הוא קצרמר בנושא טכנולוגיה. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ולהרחיב אותו.

@@ שורה 1: / שורה 1: @@
-'''פרויקט''' או '''מיזם''' הוא מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי.
+'''מיזם''' (ב[[לעז]]: '''פרויקט''') הוא מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי.
-הגדרה נוספת של פרויקט היא לקיחת [[תשומה|תשומות]] [[משאבים]] ושינוין לתפוקות רצויות באמצעות [[מערכת|מערכות]] [[ייצור]].
+הגדרה נוספת של מיזם היא לקיחת [[תשומה|תשומות]] משאבים ושינויין ל[[תפוקה|תפוקות]] רצויות באמצעות [[מערכת|מערכות]] [[ייצור]].
-פרויקטים אופייניים שניתן למצוא ב[[ארגון|ארגונים]] מכוונים לרוב לשיפור מצבו ה[[תחרות]]י של הארגון באמצעות שיפור מועילות או היעילות שלו. המתודולוגיה המשמשת לניהולו של פרויקט קרויה [[ניהול פרויקטים]], ומטרתה לסיים את הפרויקט בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות הפרויקט.
+מיזמים אופייניים שניתן למצוא ב[[ארגון|ארגונים]] מכוונים לרוב לשיפור מצבו ה[[תחרות]]י של הארגון, באמצעות שיפור מועילות או ה[[יעילות]] שלו. ה[[מתודולוגיה]] המשמשת לניהולו של מיזם קרויה [[ניהול פרויקטים|ניהול]] מיזמים, ומטרתה לסיים את המיזם ב[[לוח זמנים|לוח הזמנים]] הנדרש וב[[איכות]] הנדרשת, תוך מזעור [[עלות]] המיזם.
-==מאפייני הפרויקט==
+==מאפייני המיזם==
-* תחום בזמן, בעל נקודת התחלה וסיום.
+* תָּחוּם ב[[זמן]], בעל [[תאריך]] התחלה ותאריך סיום (אופציונלי).
+* [[מטרה (תכלית)|מטרתו]] הספקת [[מוצר]] או [[מגזר השירותים|שירות]]. לאחר שהמוצר או השירות הושגו, המיזם המקורי מסתיים (ייתכן בהחלט, שיצמח ממנו מיזם המשך חדש ומתמשך סביב המוצר או השירות שיוצרו).
-* מטרתו הגשת שירות או מוצר, לאחר שהמוצר/שירות הושג הפרויקט מסתיים.
-* עליו להשיג מוצר/שירות ייחודי ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר איננו ייחודי).
+* עליו להשיג מוצר או שירות ייחודי, ולכן [[תחזוקה]]/[[תפעול]] אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר או השירות אינם ייחודיים).
-==שלבי הפרויקט==
+==שלבי המיזם==
 * [[ייזום]]
-* [[תכנון]]
+* [[תכנון (הנדסה וכלכלה)|תכנון]]
 * [[ביצוע]]
 * [[בקרה (ניהול)|בקרה]]
@@ שורה 18: / שורה 18: @@
 לרוב, קיימת חפיפה מסוימת בין השלבים.
-==משתני מפתח בפרויקט==
+==משתני מפתח במיזם==
-שלושה משתני מפתח בפרויקט והם (נקראים גם משולש הזהב):
+שלושה משתני מפתח במיזם, והם (נקראים גם "משולש הזהב"):
-* ה[[זמן]] המושקע בפרויקט, משתי בחינות:
+* ה[[זמן]] המושקע במיזם, משתי בחינות:
-** זמן קלנדרי: הזמן החולף מתחילת הפרויקט ועד לסיומו.
+** זמן [[לוח שנה|קלנדרי]] - הזמן החולף מתחילת המיזם ועד לסיומו.
-** זמן אדם: מספר שעות העבודה (או חודשי עבודה) המושקע בפרויקט על ידי כל המשתתפים בו.
+** זמן [[אדם]] - מספר שעות ה[[עבודה (כלכלה)|עבודה]] (או חודשי העבודה) המושקעים במיזם, על ידי כלל המשתתפים בו.
-* [[עלות]]: ההוצאה הכוללת להגשמת הפרויקט.
+* [[עלות]]: ההוצאה הכוללת להגשמת המיזם.
-* [[תכולה]]: תוצרי הפרויקט וחבילות העבודה.
+* [[תכולה]]: תוצרי המיזם וחבילות העבודה.
-כמו כן נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח והם:
+כמו כן, נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח, והם:
-* [[איכות]]: רמת התוצר שהופק בפרויקט.
+* [[איכות]] - רמת התוצר שהופק במיזם.
-* [[שביעות רצון לקוח]]: רמת עמידה בציפיות הלקוח.
+* [[שביעות רצון לקוח]] - רמת עמידה ב[[ציפייה|ציפיות]] ה[[לקוח (כלכלה)|לקוח]].
-* [[ניהול סיכונים]]: כיצד מנוהלים איומים שעלולים לפגוע/לקדם את הפרויקט.
+* [[ניהול סיכונים]] - בחינה כיצד מנוהלים איומים, שעלולים לפגוע או לקדם את המיזם.
 {{קצרמר|טכנולוגיה}}