שיטוח העקומה

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
צעדים כמו ריחוק חברתי והוראות שהייה בבתים מפחיתים ומעכבים את שיא המקרים הפעילים, ונותנים לקיבולת מערכת הבריאות זמן רב יותר לגדול ולהתמודד טוב יותר עם עומס המטופלים.[1] ניתן להשתמש בזמן שנצבר באמצעות שיטוח העקומה כדי להעלות את קו היכולת הבריאותית על מנת לתת מענה טוב יותר לביקוש הגואה.[2]
ללא אמצעי בלימה של מגפה – כגון ריחוק חברתי, חיסון ועטיית מסכות – פתוגנים יכולים להתפשט באופן אקספוננציאלי.[3] גרפיקה זו ממחישה כיצד אימוץ מוקדם של אמצעי בלימה נוטה להגן על חלקי אוכלוסייה רחבים יותר, ובכך להפחית ולעכב את שיא המקרים הפעילים.
מודל SIR המציג את הרושם של הפחתת שיעור ההדבקה (β) ב-76%

שיטוח העקומהאנגלית: Flattening the curve) היא אסטרטגיה של בריאות הציבור להאטת התפשטות נגיף ה-SARS-CoV-2 במהלך מגפת הקורונה. העקומה שיש לשטח היא היא עקומת המגפה, ייצוג חזותי של מספר האנשים הנדבקים הזקוקים לטיפול רפואי לאורך זמן. במהלך מגפה, מערכת בריאות עלולה להתמוטט כאשר מספר האנשים הנדבקים עולה על רמת היכולת של מערכת הבריאות בטיפול בהם. שיטוח העקומה פירושו להאט את התפשטות המגפה כך שמספר האנשים הזקוקים לטיפול בכל פעם יופחת ומערכת הבריאות לא תחרוג מהקיבולת שלה. שיטוח העקומה מסתמך על טכניקות הפחתה כגון ריחוק חברתי.

אמצעי משלים הוא הגדלת קיבולת שירותי הבריאות, "העלאת הקו" (Raising the line).[4] כפי שמתואר במאמר ב-The Nation, "מניעת עומס במערכת בריאות מחייבת חברה לעשות שני דברים: 'לשטח את העקומה' – כלומר, להאט את קצב ההדבקה כך שאין יותר מדי מקרים שזקוקים לאשפוז בבת אחת – ו'העלאת הקו' – כלומר, להגביר את יכולתה של מערכת החולים לטפל בכמות גדולה יותר של חולים."[5] נכון לאפריל 2020 ולגבי מגפת COVID-19, שני צעדי המפתח הם הגדלת מספר המיטות והמאווררים הזמינים לטיפול נמרץ, המצויים במחסור מערכתי.[2]

רקע[עריכת קוד מקור | עריכה]

אזהרות בנוגע לסיכון של מגפות הושמעו שוב ושוב לאורך שנות ה-2000 ושנות ה-2010 על ידי ארגונים בינלאומיים גדולים ובהם ארגון הבריאות העולמי (WHO) והבנק העולמי, במיוחד לאחר התפרצות הסארס ב-2002–2004.[6] ממשלות, כולל בארצות הברית ובצרפת, גם לפני מגפת השפעת ב-2009, ובמהלך העשור שלאחר המגפה, חיזקו את יכולות הבריאות שלהן ואז החלישו אותן.[7][8] בזמן מגפת הקורונה, מערכות הבריאות במדינות רבות תפקדו בסמוך ליכולותיהן המרביות.[4]

במצב כזה, כשמגפה חדשה וגדולה מגיחה, חלק מהחולים הנגועים והסימפטומטיים יוצרים עלייה בביקוש לשירותי בריאות שנחזתה רק סטטיסטית, מבלי לדעת מראש את תאריך תחילת המגפה וגם לא את רמת הזיהומיות והקטלניות.[4] אם הביקוש עולה על קו היכולת בעקומת ההדבקות ליום, מוסדות הבריאות הקיימים אינם יכולים לטפל בחולים בצורה מלאה, וכתוצאה מכך שיעורי התמותה גבוהים יותר מאשר אם היו נערכים להכנות.[4]

מחקר בעל השפעה בבריטניה הראה שתגובה מוחלטת ל-COVID-19 בבריטניה יכולה הייתה לדרוש עד פי 46 ממספר המיטות הזמינות לטיפול נמרץ.[9] האתגר לניהול בריאות הציבור הוא לשמור על גל המגפה של חולים נכנסים הזקוקים למשאבי בריאות חומריים (ציוד רפואי) ואנושיים (צוותים רפואיים) בכמות מספקת הנחשבת מוצדקת מבחינה רפואית.[10]

שיטוח העקומה[עריכת קוד מקור | עריכה]

סימונים בתור בקניון בבנגקוק עבור קיום הריחוק החברתי המונהג

התערבויות שאינן תרופות, כמו שטיפת ידיים, ריחוק חברתי, בידוד וחיטוי[10] מפחיתות את כמות הזיהומים היומיומיים, ולכן משטחות את עקומת המגפה. עקומה שטוחה בהצלחה מפזרת את צורכי הבריאות לאורך זמן ומורידה את שיא כמות האשפוזים מתחת לקו היכולת של שירותי הבריאות.[2] בקיום פעולות אלו, משאבים, בין אם הם חומריים או אנושיים, לא יהיו מותשים ולא יהיו חוסרים בהם. בבתי חולים, על הצוות הרפואי להשתמש בציוד המגן ובהליכים המתאימים, אך גם להפריד בין חולים נגועים לבין עובדים חשופים מאוכלוסיות אחרות כדי למנוע התפשטות בתוך בית החולים.[10]

העלאת הקו[עריכת קוד מקור | עריכה]

לצד המאמצים לשטח את העקומה, יש צורך במאמץ מקביל ב"העלאת הקו", על מנת להגדיל את היכולת של מערכת הבריאות.[2] ניתן להגדיל את יכולת מערכת הבריאות על ידי גיוס ציוד, צוות, מתן טלרפואה, טיפול ביתי וחינוך לבריאות לציבור.[10] ניתן לבטל הליכים אלקטיביים (שאינם דחופים) על מנת לשחרר ציוד וצוותים. העלאת הקו נועדה לספק ציוד רפואי הולם והיצע לחולים רבים יותר.[11]

במהלך מגפת הקורונה[עריכת קוד מקור | עריכה]

עמוד ראשיPostscript-viewer-shaded.png
ראו גם – מגפת הקורונה
סימולציות המשוות את קצב התפשטות ההדבקה ומספר מקרי המוות כתוצאה מהצפת הקיבולת בבית חולים, כאשר אינטראקציות חברתיות נעשות "בצורה רגילה" (בצד שמאל, 200 איש נעים בחופשיות) ו"בריחוק" (בצד ימין, 25 אנשים נעים בחופשיות).
ירוק = אנשים בריאים ולא נגועים
אדום = אנשים נגועים
כחול = אנשים שהחלימו
שחור = אנשים מתים
[12]

המושג הפך פופולרי במהלך החודשים הראשונים של מגפת הקורונה.[13]

על פי אתר Vox, כדי להתרחק מהריחוק החברתי ולחזור למצב נורמלי, ארצות הברית צריכה לשטח את העקומה על ידי בידוד ובדיקה המונית, ולהעלות את הקו.[14] ב-Vox מעודדים את פיתוח היכולת בתחום הבריאות, כולל בדיקות המוניות, שימוש בתוכנה ובתשתיות כדי לעקוב אחר אנשים נגועים ולהכניסם להסגר, וכן הגדלת הטיפולים, לרבות על ידי פתרון המחסור בציוד מיגון אישי ובמסכות פנים.[14]

לפי The Nation, מדינות במצב כלכלי חלש ובעלות מערכת בריאות חלשה, כמו פוארטו ריקו, מתמודדות עם מאבק בהעלאת הקו, ולכן הן בלחץ הכרחי גבוה יותר במטרה לשטח את העקומה.[15]

במרץ 2020 ציין אהרון אדלין, פרופסור לכלכלה ולמשפטים באוניברסיטת קליפורניה בברקלי, כי מאמצים מתמשכים בשיטוח העקומה הנתמכים בחבילת חירום של טריליוני דולרים צריכים להתאים למאמצים שווים בהעלאת הקו ובהגדלת יכולת מערכת הבריאות.[16] אדלין קרא להפעיל את חוק הייצור לצורכי ביטחון כדי להורות לחברות ייצור לייצר את חומרי החיטוי, ציוד המגן האישי והמאווררים הדרושים, ולארגן מאות אלפי עד מיליוני מיטות אשפוז נדרשות.[16] על פי הערכות ממרץ 2020, אדלין קרא לבנות 100–300 בתי חולים לשעת חירום כדי להתמודד עם מה שהוא תיאר כ"אסון הבריאות הגדול ביותר מזה 100 שנה" ולהתאים את החקיקה בתחום הבריאות המונעת שיטות חירום הנדרשות בזמן מגפות.[16] אדלין הצביע על חבילת תמריצים מוצעת בתור הנטייה כלפי פאניקה פיננסית, בזמן שהוא לא מספק מימון מספיק לנושא הליבה של מגפה: יכולת שירותי הבריאות.[16]

בתחילת מאי פרסמה התורמת הבכירה בתחום הבריאות מטעם פורבס כי "Tenet Healthcare הודיעו כי למעלה מ-60 בתי החולים שלהם 'אינם מוצפים' בחולים שנפגעו מזן COVID-19 של נגיף קורונה, הסימן האחרון שמערכת הבריאות בארצות הברית עשויה להתמודד ביעילות עם המגפה", והעידה כי המטרה לשטח את העקומה לנקודה מתחת לקיבולת הבריאות זכתה בהצלחה ראשונית.[17]

ראו גם[עריכת קוד מקור | עריכה]

קישורים חיצוניים[עריכת קוד מקור | עריכה]

ויקישיתוף מדיה וקבצים בנושא שיטוח העקומה בוויקישיתוף

הערות שוליים[עריכת קוד מקור | עריכה]

  1. ^ Wiles, Siouxsie (9 במרץ 2020). "The three phases of Covid-19—and how we can make it manageable". The Spinoff. Morningside, Auckland, New Zealand. אורכב מ-המקור ב-2020-03-27. בדיקה אחרונה ב-9 במרץ 2020. 
  2. ^ 1 2 3 4 Barclay, Eliza (7 באפריל 2020). "Chart: The US doesn't just need to flatten the curve. It needs to "raise the line."". Vox (באנגלית). בדיקה אחרונה ב-7 באפריל 2020. 
  3. ^ Maier, Benjamin F.; Brockmann, Dirk (15 במאי 2020). "Effective containment explains subexponential growth in recent confirmed COVID-19 cases in China". Science 368 (6492): 742–746. Bibcode:2020Sci...368..742M. PMC 7164388 Check |pmc= value (עזרה). PMID 32269067 Check |pmid= value (עזרה). doi:10.1126/science.abb4557.  ("...initial exponential growth expected for an unconstrained outbreak.")
  4. ^ 1 2 3 4 Beating Coronavirus: Flattening the Curve, Raising the Line (YouTube video) (באנגלית). בדיקה אחרונה ב-12 באפריל 2020. 
  5. ^ Gelardi, Chris (9 באפריל 2020). "Colonialism Made Puerto Rico Vulnerable to Coronavirus Catastrophe". The Nation (באנגלית). ISSN 0027-8378. בדיקה אחרונה ב-12 באפריל 2020. 
  6. ^ Wanted: world leaders to answer the coronavirus pandemic alarm, South China Morning Post, ‏2020-03-31 (באנגלית)
  7. ^ Manjoo, Farhad (25 במרץ 2020). "Opinion | How the World’s Richest Country Ran Out of a 75-Cent Face Mask". The New York Times (באנגלית). ISSN 0362-4331. בדיקה אחרונה ב-21 באוקטובר 2020. 
  8. ^ Pénurie de masques : une responsabilité partagée par les gouvernements, Public Senat, ‏2020-03-23 (בצרפתית)
  9. ^ Imperial College COVID-19 Response Team (16 במרץ 2020). "Impact of non-pharmaceutical interventions (NPIs) to reduce COVID19 mortality and healthcare demand". אורכב מ-המקור ב-16 March 2020. בדיקה אחרונה ב-23 במרץ 2020 – באמצעות imperial.ac.uk. 
  10. ^ 1 2 3 4 Beating Coronavirus: Flattening the Curve, Raising the Line (YouTube video) (באנגלית). בדיקה אחרונה ב-12 באפריל 2020. 
  11. ^ Dudley, Joshua. "Q&A: Dr. Rishi Desai Talks To Medical Professionals About What We Can Learn From COVID-19". Forbes (באנגלית). בדיקה אחרונה ב-18 ביוני 2020. 
  12. ^ Stevens, Harry (14 במרץ 2020). "These simulations show how to flatten the coronavirus growth curve". The Washington Post (באנגלית). אורכב מ-המקור ב-2020-03-30. בדיקה אחרונה ב-29 במרץ 2020. 
  13. ^ Roberts, Siobhan (27 במרץ 2020). "Flattening the Coronavirus Curve". The New York Times (באנגלית). ISSN 0362-4331. בדיקה אחרונה ב-12 באפריל 2020. 
  14. ^ 1 2 Lopez, German (10 באפריל 2020). "Why America is still failing on coronavirus testing". Vox.com (באנגלית). בדיקה אחרונה ב-12 באפריל 2020. 
  15. ^ Gelardi, Chris (9 באפריל 2020). "Colonialism Made Puerto Rico Vulnerable to Coronavirus Catastrophe". The Nation (באנגלית). ISSN 0027-8378. בדיקה אחרונה ב-12 באפריל 2020. 
  16. ^ 1 2 3 4 Edlin, Aaron (מרץ 2020). "Don't just flatten the curve: Raise the line". עמ' 2 – באמצעות berkeley.edu. 
  17. ^ Japsen, Bruce (4 במאי 2020). "Hospital Operator Tenet Healthcare 'Not Overwhelmed' with Coronavirus Cases". Forbes (באנגלית). בדיקה אחרונה ב-10 במאי 2020. 
מגפת הקורונה
קורונה
SARS-CoV-2 (נגיף)COVID-19 (מחלה)
התפשטות בעולם
אפריקה אלג'יריהאתיופיהגבוןג'יבוטיגינאה המשווניתדרום אפריקהכף ורדהלובמצריםמרוקוסודאןתוניסיה
אסיה אוזבקיסטןאזרבייג'ןאיחוד האמירויות הערביותאינדונזיהאיראןארמניהבחרייןגאורגיההודוהפיליפיניםטאיוואןטורקיהיפןירדןישראל (הרשות הפלסטינית) • כוויתלבנוןסוריהסיןסינגפורעומאןעיראקערב הסעודיתקוריאה הדרומיתקטר
אירופה אוסטריהאוקראינהאיטליהאיסלנדאירלנדאלבניהאנדורהאסטוניהבולגריהבוסניה והרצגובינהבלארוסבלגיהגרמניהדנמרקהולנדהממלכה המאוחדתהונגריהיווןלוקסמבורגלטביהליטאליכטנשטייןמולדובהמונטנגרומונקומלטהמקדוניה הצפוניתנורווגיהסלובקיהסן מרינוספרדסרביהפוליןפורטוגלפינלנדצ'כיהצרפתקרואטיהקריית הוותיקןרומניהרוסיהשוודיהשווייץ
אמריקה הצפונית ארצות הבריתבליזגואטמלההרפובליקה הדומיניקניתמקסיקוסנט לוסיהפנמהקנדהג'מייקה
אמריקה הדרומית ארגנטינהבוליביהברזילפרגוואיפרוקולומביה
אוקיאניה אוסטרליה (הקבינט הלאומי)ניו זילנד
אחר אוניות תענוגות (גרנד פרינססדיימונד פרינסס) • נושאות מטוסים (שארל דה גולתאודור רוזוולט)
מוסדות ומרכזים רפואיים
מרכזים לבקרת מחלות המרכז הלאומי לבקרת מחלותאירופהארצות הבריתהודוהרפובליקה העממית של סיןמלזיהקוריאה הדרומיתרוסיה
מרכזי רפואה ובידוד בית החולים המרכזי של ווהאןבית החולים חוושנשאןבית החולים ליישנשאןהמרכז הרפואי האזורי דבי מאונטייןאוניות בתי חוליםבית החולים קנברהבית החולים יורקשייר והאמברהתמוטטות מלון שינג'יה אקספרס
ארגונים ארגון הבריאות העולמיהמכון הלאומי לווירולוגיההקבינט הלאומי של אוסטרליההקואליציה לחידושי מוכנות למגפהכוח המשימה הבין-סוכנותית בנושא מחלות זיהומיות מתעוררותכוח המשימה להאצת מחלות וירוסיםמכון ווהאן לווירולוגיהמשרד הבריאותהמכון למחקר ביולוגי בישראלמשרד הבריאות של רוסיהמכון גאמליהמכון וקטורנציבות הבריאות הלאומית של סיןהסוכנות לבריאות הציבורכוח המשימה של הבית הלבן לנגיף הקורונההמטה המבצעי לתיאום הרשויות המבצעות במאבק בנגיף הקורונההסוכנות הרגולטורית לתרופות ומוצרי בריאות (הממלכה המאוחדת)הסוכנות האירופית לתרופותמנהל המזון והתרופות האמריקאי
נושאים
בעיות והגבלות זכויות האדםחירום בריאות הציבור בדאגה הבינלאומיתמגבלת נסיעותמידע שגויפינוייםתגובות מקומיות
מניעה וטיפול בדיקת קורונהריחוק חברתימספר ההתרבות הבסיסיהסגר (בריאות)בידוד (בריאות)חסינות העדרפיתוח תרופות וחיסונים (‏BNT162b2 ‏ • BriLife ‏ • EpiVacCorona ‏ • Gam-COVID-Vac • ‏ mRNA-1273 • ‏ AZD1222)‏
השפעה חברתית-כלכלית אירוויזיוןביטולי אירועיםדתכלכלה (מלחמת מחירי הנפט) • חינוךספורט (אולימפיאדת טוקיו 2020) • מוזיקהפוליטיקהקולנועתעופהלהט"בהסביבהיחסי חוץפשיעהמדע וטכנולוגיה
אישים
מפיצים, אנשי מקצוע ברפואה איי פןג'אנג וונג-ג'ונגליו וןלי ונליאנגקורונה רינטואןשיי לינקה
חוקרים גואן ייג'ונג נאנשאןג'ורג' פ. גאוזנג גואנגוואנג גואנגפהיואן קוווק-יונגכריסטיאן דרוסטןלי לאנג'ואןניל פרגוסוןשי ז'נגלי
בעלי תפקידים תאודרוס אדהנום גברה-יסוס (יו"ר ארגון הבריאות העולמי)מייקל ג'יי ראיין (מנכ"ל תוכנית חירום הבריאות של ארגון הבריאות העולמי)מריה ואן קירשובה (האחראית הטכנית על תגובת התפרצות נגיף הקורונה)נעמיצ'י סוזוקי (מושל הוקאידו)סטלה קיריאקידס (נציבת האיחוד האירופי לבטיחות ובטיחות מזון)
אחרים לי זהואהצ'ן צ'יושיקנטרו איווטהאנדרס טגנל

הבהרה: המידע בוויקיפדיה נועד להעשרה בלבד ואינו מהווה ייעוץ רפואי.