לדלג לתוכן

Atari Jaguar

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
אטארי יגואר
Atari Jaguar
יצרן Atari Corporation
דור הדור החמישי
יצא לראשונה

NA: November 23, 1993

EU: June 27, 1994

AU: August 1, 1994

DE: September 1994

JP: December 8, 1994

ESP: April 1995
הפסקת הייצור 1996
מעבד מוטורולה 68000, Motorola 68000 family עריכת הנתון בוויקינתונים
יחידות שנמכרו 150,000
מודל קודם Atari 7800
מודל אחריו Atari vcs 2021
לעריכה בוויקינתונים שמשמש מקור לחלק מהמידע בתבנית

ה-Atari Jaguar היא קונסולת משחקי וידאו ביתית שפותחה על ידי Atari Corporation, ושוחררה בצפון אמריקה בנובמבר 1993. היא חלק מהדור החמישי של קונסולות משחקי וידאו, היא התחרתה עם Sega Genesis, ה-Super ה-SNES ו-3DO Interactive Multiplayer שהושק באותה שנה. אטארי שיווקה אותה כמערכת המשחקים הראשונה בעולם של 64 סיביות,[1] היגואר הושקה עם המשחק Cybermorph כמשחק החבילה, שזכה לביקורות מעורבות.[2] ספריית המשחקים הסופית כללה בסופו של דבר רק 50 משחקים ברישיון.

פיתוח הקונסולה החל בתחילת שנות ה-90 על ידי Flare Technology, שהתמקדה במערכת לאחר ביטול קונסולת Atari Panther. היגואר הייתה מערכת חשובה עבור אטארי לאחר שהחברה העבירה את המיקוד ממחשבים חזרה לקונסולות.[3] עם זאת, ארכיטקטורת ריבוי השבבים, באגי החומרה והכלים הגרועים הקשו על כתיבת משחקים עבור היגואר. מכירות נמוכות במיוחד שחקו עוד יותר את מפתחי הצד השלישי ליצור משחקים נוספים.[4]

אטארי ניסתה להאריך את תוחלת החיים של המערכת עם התוסף Atari Jaguar CD, עם 13 משחקים נוספים, והדגישה את מחיר היגואר של למעלה מ-100 דולר ארצות הברית פחות ממתחרותיה.[5] עם יציאת הסגה סטורן והפלייסטיישן בשנת 1995, המכירות של היגואר המשיכו לרדת. היא מכרה לא יותר מ-150,000 יחידות לפני שהופסקה ב-1996. הכישלון המסחרי של היגואר גרם לאטרי לעזוב את שוק הקונסולות.

לאחר שהאסברו אינטראקטיב רכשה את כל נכסי תאגיד אטארי,[6] הפטנטים של היגואר שוחררו לרשות הציבור, כאשר הקונסולה הוכרזה כפלטפורמה פתוחה.[7] מאז הפסקתה, מעריצים ייצרו משחקים נוספים עבור המערכת.[8]

היגואר הושקה ב-23 בנובמבר 1993, במחיר של 249.99 דולר, במסגרת עסקת ייצור של 500 מיליון דולר עם IBM. המערכת הייתה זמינה בתחילה רק בשוקי המבחן של העיר ניו יורק וסן פרנסיסקו, עם הסיסמה "Get bit by Jaguar",[9] שטענה לעליונות על מערכות מתחרות של 16 סיביות ו-32 סיביות.[10] שחרור כלל ארצי הגיע לאחר שישה חודשים, בתחילת 1994. היגואר נאבקה להשיג בסיס משתמשים משמעותי. אטארי דיווחה שהיא שלחה 17,000 יחידות כחלק משוק הבדיקות הראשוני של המערכת ב-1993.[11] עד סוף 1994, היא דיווחה שהיא מכרה כ-100,000 יחידות.[12]

Computer Gaming World ומומחים נוספים מנו מספר סיבות לכישלון של אטרי, ובין היתר קשרי לקוחות גרועים, חוסר בתמיכה בלקוחות, ויחסים רעים עם מפתחות אחרות, כמו כן חוסר הכרות עם קהל הגיימרים הצעיר (בשונה מנינטנדו וסגה) למרות שהיו משחקים שזכו לשבחים על הקונוסלה כלל המבקרים לא המליצו עליה באותה נקודת זמן שהיא הושקה.[13][14]

התחרות מול פלייסטישן וסגה

[עריכת קוד מקור | עריכה]

בתחילת 1995, אטארי הודיעו שהם הורידו את מחיר היגואר ל-149.99 דולר, כדי להיות תחרותיים יותר. אטארי פרסמה מידע עם אנשי מכירות נלהבים שסיפרו על מערכת המשחקים. אלה שודרו במשך רוב שנת 1995, אך לא מכרו את שאר המלאי של מערכות היגואר כמצופה.[15]

בראיון ל-Next Generation ב-1995, המנכ"ל דאז, סם טרמיאל, הכריז כי היגואר חזקה, אם לא חזקה יותר, מה-Sega Saturn שהושקה לאחרונה, וחלשה מעט מהפלייסטיישן שעתיד היה לצאת.[15] ראיון זה גרם נזק נוסף לחברה שכן טרמיאל פרסם איומי סרק כנגד פלייסטישן דבר שהרחיק קונים פוטנציאלים.[16]

בדוח השנתי של אטארי לשנת 1995 נכתב:

מכירות יגואר היו מתחת לציפיותיה של אטארי באופן משמעותי, והתוצאות העסקיות והפיננסיות של אטארי הושפעו לרעה ב-1995, כאשר אטארי המשיכה להשקיע רבות בפיתוח משחקי יגואר, נכנסה להסדרים לפרסום כותרים מסוימים ברישיון והפחיתה את המחיר הקמעונאי של יחידת קונסולות יגואר שלה. אטארי מייחסת את הביצועים הגרועים של יגואר למספר גורמים כולל עיכובים נרחבים בפיתוח תוכנה עבור היגואר, שהביאו להפחתה בהזמנות עקב דאגה של הצרכנים לגבי מתי ישוחררו כותרים לפלטפורמה וכמה כותרים יגיעו בסופו של דבר. וכן יציאת הקונסולות של הדור החמישי מבית סגה, סוני ובהמשך נינטנדו.[17]

הכישלון והפרישה של אטארי משוק הקונסולות הביתיות

[עריכת קוד מקור | עריכה]

עד נובמבר 1995, פיטורים המוניים והצהרות פנימיות עוררו ספקולציות עיתונאיות לפיהן אטארי הפסיקה הן את הפיתוח והן את הייצור עבור היגואר ופשוט ניסתה למכור את המניות הקיימות לפני יציאה מתעשיית משחקי הווידאו.[18][18] למרות שאטארי המשיכה להכחיש את התיאוריות הללו ב-1996, מפתחי ליבה של יגואר כגון High Voltage Software ו-Beyond Games הצהירו שהם כבר לא מקבלים בקשות מאטרי לגבי פרויקטים עתידיים של יגואר.[19]

מאז הצגתה של היגואר בסוף 1993 ועד סוף 1995, מכרה אטארי כ-125,000 יחידות של יגואר. נכון ל-31 בדצמבר 1995, לאטרי היו כ-100,000 יחידות של יגואר במלאי.

אטארי אישרה כי נטשה את היגואר בנובמבר 1995 ובחודשים שלאחר מכן עסקה בעיקר בחיסול מלאי מוצרי היגואר שלה.[20] ב-8 באפריל 1996, תאגיד אטארי התמזג עם JTS, Inc. בהשתלטות הפוכה,[21] ובכך יצרה את JTS Corporation. המיזוג הושלם ב-30 ביולי.[12]

לאחר המיזוג, עיקר המלאי של יגואר לא נמכר ולבסוף יועבר ל-Tiger Software, מפרק פרטי ב-23 בדצמבר 1996. ב-13 במרץ 1998, JTS מכרה את השם אטאטרי ואת כל נכסיה ל- Hasbro Interactive. ובכך אטארי פרשה מהתחרות על שוק הקונסולות הביתיות באופן רשמי.

קישורים חיצוניים

[עריכת קוד מקור | עריכה]
ויקישיתוף מדיה וקבצים בנושא Atari Jaguar בוויקישיתוף

הערות שוליים

[עריכת קוד מקור | עריכה]
  1. ^ ATARI SHIPS JAGUAR FOR NEW YORK AND SAN FRANCISCO MARKETS; WORLD'S FIRST 64-BIT INTERACTIVE MULTIMEDIA HOME ENTERTAINMENT SYSTEM AVAILABLE - Free Online Library, web.archive.org, ‏2016-03-15
  2. ^ AtariAge - Have You Played Atari Today?, www.atariage.com
  3. ^ C.F. Jr. Hooper, [Time resolved plasma spectroscopy of imploded gas-filled microballoons: The next generation. Final technical report, 17 April 1995--30 September 1997], 1998-03-01
  4. ^ AtariAge - Atari Jaguar History, www.atariage.com
  5. ^ GamePro Issue 070 May 1995
  6. ^ Atari Goes to Hasbro, GameSpot (באנגלית אמריקאית)
  7. ^
    שגיאות פרמטריות בתבנית:קישור כללי

    פרמטרי חובה [ כותרת ] חסרים
    [1], www.atariage.com
  8. ^ Atari Jaguar - tech & gadgets, web.archive.org, ‏2007-10-11
  9. ^ Atari Jaguar - Get Bit by Jaguar (First Commercial, air date 11/06/1993), נבדק ב-2024-05-07
  10. ^ Boris Kretzinger, Clipped Claws, 2023-02-22
  11. ^ Atari Corporation Annual Report, 1993. pp 14.
  12. ^ 1 2 Meredith DiPietro, Experience, cognition and video game play, IGI Global, ISBN 978-1-59904-808-6
  13. ^ Christopher O. Muller, William G. England, 95/05239 Achieving your indoor air quality goals - which filtration system works best?, Fuel and Energy Abstracts 36, 1995-09, עמ' 367 doi: 10.1016/0140-6701(95)96980-q
  14. ^ Anna Tsing, Alien vs. Predator, STS Encounters 1, 2010-01-01 doi: 10.7146/stse.v1i1.135087
  15. ^ 1 2
    שגיאות פרמטריות בתבנית:צ-מאמר

    פרמטרי חובה [ מחבר ] חסרים
    {{{מחבר}}}, The Historic Crises Behind Steinbeck's Novel, Imagine 5, 1998, עמ' 24–25 doi: 10.1353/imag.2003.0156
  16. ^ "Letters". Next Generation. No. 10. Imagine Media. October 1995. p. 140.
  17. ^ https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/802019/0000891618-96-000213.txt
  18. ^ 1 2 Donors' forward spending plans (Edition 2015), OECD International Development Statistics, ‏2017-11-15
  19. ^ Eileen Ptak, What's the Buzz? The 1996 National Geography Bee, Imagine 4, 1996-09, עמ' 16–17 doi: 10.1353/imag.2003.0089
  20. ^
    שגיאות פרמטריות בתבנית:צ-מאמר

    פרמטרי חובה [ מחבר ] חסרים
    {{{מחבר}}}, Ashes to Ashes, Ashes to Ashes, 1997-03-14 doi: 10.5040/9780571320332.00000075
  21. ^ Sample Contracts - Agreement and Plan of Reorganization - Atari Corp. and JT Storage Inc. - Competitive Intelligence for Investors, web.archive.org, ‏2006-12-09