טיוטה:האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא

האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא היא עמותה שעוסקת בתחום יישום מתודולוגיות המושתתות על תרבות ארגונית של עבודה וניהול צוותים שמטרתה טיפול בנושאים שונים מתחומים שונים טעוני שיפור הדורשים בחינה משותפת ופתרונות יצירתיים ליישום. הנהלת האגודה משמשת כגוף הייצוגי של העמותה ומכהנים בה חברים בעלי ניסיון בתחום יישום המתודולוגיות השונות. יושבי הראש של האגודה לדורותיה היו מר משה אלוני, דר. יצחק שפס, מר יהודה ארד, כיום מכהן כיו"ר האגודה משה קליינמן.

הקמה וחזון

האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא בשמה הקודם האגודה לחוגי איכות ליד המכון לפיריון העבודה והייצור הוקמה (נוסדה) בשנת 1981 במטרה לשתף עובדים בתהליכי קבלת החלטות על ידי זה שהעובדים יישאלו על ידי המנהלים כיצד לשפר את ביצועי מקום עבודתם ויהיו שותפים בקבלות ההחלטות לבנייה ולשינוי מקום העבודה שלהם

בשנת 2020 נכתב מחדש חזון האגודה, האגודה שואפת "להיות הגוף הלאומי והמקצועי המוביל להטמעת צוותי שיפור במתודולוגיות שונות לפריון, מצוינות וחדשנות ארגונית". במקביל, פועלת האגודה לטיפוח גאוות יחידה בקרב חבריה לדורותיהם ומהווה עבורם בית מקצועי וערכי.

מטרות האגודה

• לקדם את נושא צוותי השיפור במתודולוגיות שונות בישראל.
• לפתח ולקדם את הפעלתם של צוותי השיפור בישראל.
• לגבש קוי מדיניות בנושא צוותי שיפור בישראל.
• לקדם את הידע המקצועי והתאורטי של החברים באגודה ושל המשתתפים בצוותי השיפור בישראל.

מרכיבי הניהול בצוותים

כלי הניהול של צוות שיפור ניתנים ליישום ברמה ארגונית, מחלקתית, צוותית. בכל פתרון משולבים תשעה היבטים עיקריים:

1. זיהוי הנושא הטעון שיפור
2. הגדרת הבעיה וניסוחה
3. איסוף נתונים
4. ניתוח הנתונים
5. יצירת חלופות שונות של פתרונות
6. בחינת הפתרונות ובחירת הפתרון ליישום
7. הכנת מצגת ותוכנית עבודה ליישום הפתרון שנבחר להצגה בפניי וועדת ההיגוי לנושא צוותי שיפור או להנהלת הארגון
8. יישום הפתרון (אפשרות גם של יישום פיילוט כשלב ראשון)
9. מעקב אחר ביצוע תוכנית השיפור.

התחרות הארצית של האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא

האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא מקיימת תחרות לאומית שנתית (פרונטלית או בזום) על שם יהודה ארד מי שהיה יו"ר האגודה במשך מספר שנים.

ייעוד התחרות ומטרות התחרות : התחרות מביאה לידי ביטוי את המצוינות האנושית בארגונים ומאפשרת התבוננות בתהליכי שיפור המתרחשים בהם. בתחרות משתתפים צוותי שיפור המפעילים מתודולוגיות שונות.

התחרות בנוסף למתחרים ועובדי הארגונים השונים המתחרים מונגשת גם לעובדי ארגונים השוקלים להקים בתוכם צוותי שיפור לשם למידה מניסיונם של האחרים, לשם התרשמות מהכלים, המתודולוגיות וההישגים.

מטרות התחרות: הוקרת צוותי השיפור ושש סיגמא בהתאם לפעילותם המתודולוגית ולהישגיהם. עידוד והקמה של צוותי שיפור ושש סיגמא בקרב ארגונים בישראל. שיתוף במידע ובידע, הגדלת פריון העבודה וחיזוק תהליכי למידה הדדית בין הארגונים המשתתפים.

בתחרות נוטלים חלק צוותים ממגזרים שונים: מהתעשייה, מהשלטון המקומי, מעמותות שונות, ממשרדי ממשלה, מצה"ל, ממגזרי ההייטק, ממוסדות חינוך ורפואה ועוד בה מציגים תהליכים ששופרו והניבו תוצאות בתחומי האיכות, חשיבה פורצת דרך, חסכון והתייעלות, הוספת ערך לארגון, שיפור שירות, חדשנות, מניעה או הפחתה של תאונות דרכים, בטיחות, איכות סביבה ועוד.

הזוכים במקומות הראשונים בשנים האחרונות

2020 - הפחתת הנטל הבירוקרטי במתן הטבות מס להורים לילדים עם מוגבלויות

2019 - הספקי הגנה צה"ל חיל האוויר

2018 - חיל האוויר – אופטימיזציה לכיול קוונים

2017 - בית אקשטיין מקבוצת דנאל - שמירה על איכות חיי הדיירים

2016 - רשות המיסים - מנהל המכס

2015 - חיל האוויר - הספקי תקיפה

2014 - רפא"ל - שיפור תהליכי הכללת סוללות תרמיות

2013 - תרכובות ברום - שולחנות מגנטיים

במסגרת התחרות מוענק פרס עמית כבוד או פרס על מפעל חיים מטעם האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא על תרומה מיוחדת להתפתחות תחום צוותי השיפור ושש סיגמא ליחידים או לקבוצות .

ראו גם

• שם ערך

לקריאה נוספת

• שם סופר, שם ספר, שם הוצאה, תאריך הוצאה

קישורים חיצוניים

• האגודה הישראלית לצוותי שיפור ושש סיגמא