משתמש:Lahavella/טיוטה

להב-עמוד הבית להב, המובילה את תחום פיתוח המנהלים למעלה מ-50 שנה ומהווה חלק אינטגרלי מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל-אביב, הינה בית אקדמי למנהלים לפיתוח ידע, מיומנויות וכישורים לאורך כל שנות הקריירה הניהולית שלהם. עושר תכנים ומרצים תכניות הניהול של להב הן המתקדמות והאיכותיות ביותר בתחום הניהול והעסקים, ומשקפות את עולמות התוכן העדכניים ביותר, המבוססים על שילוב הידע המפותח והקיים בארץ ובחו"ל, הן מהאקדמיה והן מהשטח. התכנים מיועדים למנהלים ולהנהלות של חברות וארגונים במגזר העסקי, הציבורי והארגוני, ומועברים על-ידי מיטב המרצים מהאקדמיה בארץ ומחו"ל, ועל-ידי מנכ"לים ויועצים בכירים. אנו מציעים מגוון רחב ועשיר של תכני ליבה במנהל עסקים (MBA flavors) כמו גם תכנים מתקדמים (Beyond MBA). דגש מיוחד מושם על תכנים המתאימים לחברות הפועלות בסביבה גלובלית ועל פיתוח תכניות בינלאומיות למנהלים מהארץ ומחו"ל בשיתוף שותפינו הבינלאומיים. עושר התכנים והמרצים, כמו גם היכרותנו העמוקה עם צרכי הידע המשתנים של מנהלים וניסיוננו רב השנים בהכשרת מנהלים מחברות מובילות, מאפשרים לנו לתת מענה כולל לצרכי ידע מגוונים של חברות ומנהלים. תכניות פיתוח אישי מתקיימות בהשתתפות מנהלים ממגוון ארגונים ובהן נלמדים כלי ניהול יישומיים מתקדמים לצד עולמות תוכן אקדמיים, תוך התמקדות והעמקה בעולם תוכן ייעודי בניהול. כל התכנים מועברים על ידי מיטב המרצים מהשטח ומהאקדמיה, בארץ ובחו"ל וכוללים שילוב אינטגרטיבי ומדויק של ידע אקדמי וכלים יישומיים תוך התמקדות בעולם תוכן ייעודי בניהול. תכניות פיתוח ארגוני תכניות פיתוח ארגוני מיועדות להנהלות וקבוצות מנהלים מאותו ארגון. בתכניות אלה, להב מהווה שותף אסטרטגי לאנשי המקצוע הפנימיים בארגון לפיתוח וליצירת תהליך למידה אינטגרטיבי, המביא לידי ביטוי את צרכי הידע הייחודיים לארגון ולאוכלוסיית היעד של המנהלים, בהתאם לאילוצי הסביבה העסקית, הארגונית והתרבותית. התכניות מאפשרות יצירת ערך מוסף על ידי שילוב של הידע המעשי והאקדמי של המנהלים בשלוש רמות: ברמה האישית: התכניות מקנות למנהלים תפיסה עדכנית, אופרטיבית ותהליכית לניהול ולניתוח הסביבה העסקית של הארגון. ברמת הקבוצה: הידע המשותף שיונחל לאוכלוסיית מנהלי הארגון וחווית הלמידה עצמה יוצרים תשתית לשפה ומאפשרים למנהלים להיות שותפים להובלת הארגון. ברמת הארגון: בעקבות יצירת מסגרת הלמידה חוצת הארגון גוברת התקשורת הפנים ארגונית, דילמות ואתגרים מוצפים לרמת הכלל ומתאפשרת יצירת סינרגיה בעבודת הארגון כמכלול תכנית גלובל תכניות למנהלים, יזמים ואנשי ממשל מרחבי העולם להב פיתוח מנהלים מפתחת ומקיימת תכניות למנהלים מחו"ל, מהמגזר העסקי והציבורי בנושאים של חדשנות ויזמות. התוכניות מותאמות באופן אישי לצרכי כל המשתתפים ותחומי העניין שלהם. המשתתפים הינם מנהלים בכירים, משקיעים, אנשי עסקים, בעלי חברות ענק, אנשי ממשל ברמה המקומית והמרכזית. במסגרת תכניות הפיתוח המתקדמות שאנו מקיימים, מתארחות משלחות המגיעות מסין, אוסטרליה, דרום קוריאה, ברזיל, גאורגיה, ארגנטינה, איטליה, הודו, יפן ומדינות נוספות. להב מהווה גשר לחברות המנסות לבצע את פריצת הדרך שחברות כמו Waze עשו, ומפגישה ביניהן לבין משקיעים ואנשי עסקים מחו"ל במטרה לייצר השקעות ושיתופי פעולה תכניות הלימוד וקורסי הניהול

ניהול עסקי בכיר למנהלים

מסלול אינטגרטיבי מקיף המקנה ידע והבנה בעולמות התוכן המרכזיים בניהול חוסר הוודאות בסביבה העסקית המקומית והגלובלית, מחד, ומורכבות המבנה והניהול של חברות, מאידך, מחייבים מנהלים בהתעדכנות בלתי פוסקת בידע ניהולי המותאם למציאות הניהולית העכשווית. מסלול "ניהול עסקי בכיר" הינו מסלול מקיף הכולל תכנים מעולמות התוכן המרכזיים בניהול. המסלול מקנה תפיסה ניהולית רחבה, ומאפשרת מפגש עם חזית הידע העדכני באקדמיה וכלי חשיבה אסטרטגיים בד בבד עם כלי ניהול מעשיים. • ידע ניהולי אקדמי חדשני ומעודכן בדגש על יישומים והשלכות מעשיים • צוות המנהלים האקדמיים והמרצים כולל את מיטב מרצי הפקולטה לניהול ומנהלים בכירים מסקטורים עסקיים שונים בעלי ידע וניסיון רב • מסלול לימודים גמיש: אורך המסלול שנה עד שלוש שנים בהתאם לקצב ההתקדמות המועדף על התלמיד, לימודים בשעות אחר הצהריים • חוויית ידע מלאה ושירות אדמיניסטרטיבי אישי • למידה יחד עם מנהלים מנוסים מהמגזר העסקי והציבורי • מתודולוגיות למידה מגוונות אינטראקטיביות ויישומיות הכוללות הרצאות, סדנאות, ניתוחי אירועים והכנת תכניות עסקיות

קורס דירקטורים ונושאי משרה בכירים בתאגידים

הכשרת דירקטורים להתמודדות עם האתגרים החדשים בעבודת הדירקטוריון והאחריות האישית של נושאי המשרה בחברות וארגונים מהמגזר העסקי, הציבורי והממשלתי מעולם לא הייתה חשיבות כה גדולה והתמקדות כה רבה בתפקוד הדירקטורים ונושאי משרה בכירים בחברות והאחריות הנגזרת מכך ויחד עם זאת, מעולם לא היה תפקיד הדירקטור כה מאתגר ומושך. על כך תעיד גם העובדה כי לאחרונה פנו 14 אלף איש לרשות החברות הממשלתית בבקשה להיכלל בנבחרת הדירקטורים בחברות ממשלתיות. קורס דירקטורים: על המשמעות ההולכת וגדלה של התפקיד ההתייחסות הציבור והמשפט לתפקיד הדירקטור קיבלה בשנים האחרונות תפנית גדולה. אמר על כך ביהמ״ש העליון: ״להיות דירקטור משמעותו למלא תפקיד מרכזי בחברה. להיות דירקטור משמעותו לנקוט את כל האמצעים שדירקטור סביר היה נוקט בהם להגשמת תפקידו בחברה״ בכך נקבע סטנדרט חדש למעמדו של הדירקטור. התנהגותו לא תבחן לפי מבחנו של האדם הסביר אלא של המקצוען הסביר. חוק החברות קובע, בין ההוראות המומלצות, את החובת החברה לדאוג לעריכת תוכנית הכשרה לדירקטורים חדשים ותכניות המשך לדירקטורים מכהנים, להב הקדימה את דרישות החוק ומנהלת הרשות זה עשרות בשנים. הגישה החדשה לצרכי ניהול תאגידים הביאה בעקבותיה תופעה הולכת וגדלה של תביעות ייצוגיות ונגזרות נגד דירקטורים ונושאי משרה, כך שמעשיהם נבחנים על ידי תובעים פוטנציאליים המבקשים לאתר עילות תביעה נגד דירקטורים ונושאי המשרה. התפתחות זו דורשת הכשרה מקיפה והתעדכנות שוטפת. להב פיתוח מנהלים מקיימת קורס להכשרת דירקטורים ונושאי משרה בכירים, זה קרוב ל-38 שנים כאשר רק בשנה החולפת התקיימו 7 קורסים שוטפים ו-2 קורסים לבכירי האוצר והממשלה. מאות בוגרי הקורסים הממלאים תפקידים בכירים במגזר העסקי והציבורי, מעידים על התפנית בחשיבה ועל התרומה העצומה של ההכשרה שקיבלו לצורך מילוי תפקידם.

קורס ניהול אסטרטגי

גישות מתקדמות בניתוח ובתכנון אסטרטגי ליצירת יתרון תחרותי מימדי התחרות במאה ה-21 מתעצמים מיום ליום ומקטינים את יכולתן של חברות וארגונים ליצור יתרון תחרותי בר קיימא לאורך זמן. מצד אחד, זמינות המידע מאפשרת ללקוח לקבל מידע רב ולבצע השוואות בין מוצרים ושירותים, ומצד שני, יכולת הבידול בין מוצרים ושירותים מצטמצמת, והתחרות העיקרית הינה על המחיר. לאור זאת, היכולת של חברות ליצור ערך לאורך זמן נעלמת הן תחומי B2C, והן בתחומי B2B. במצב זה, בו המידע זמין והמוצרים או השירותים דומים, נדרשת גישה שונה של תכנון אסטרטגי ארוך טווח ליצירת ערך ולשמירה על עמדה תחרותית ייחודית. תכנית ייחודית זו מתמקדת בתהליכי עיצוב, תכנון ומיצוב אסטרטגיים, המאפשרים לחברות ולארגונים ליצור יתרון תחרותי בר-קיימא, מול מתחריהם בענפים בהם הם פועלים. התכנית מציגה את הגישות המתקדמות ביותר כיום בניהול ובתכנון אסטרטגי תוך שילוב תיאוריות וכלים מעשיים. התכנית מועברת על-ידי מיטב המומחים מהאקדמיה ומהעולם העסקי והייעוצי בשילוב מנהלים בכירים מהשטח

קורס מצוינות תפעולית

שיטות מתקדמות להשגת יתרון תחרותי באמצעות יישום טכנולוגיות וכלים תפעוליים חדשניים להתייעלות ארגונית ולצמיחה במאה ה-21 התחרות גלובלית ומתעצמת. לקוחות דורשים אפס טעויות, מחיר Low-Cost, פרסונליזציה וזמני אספקה מיידיים. בעולם כזה מצויינות תפעולית היא המפתח להישרדות, הצלחה ושגשוג. ארגונים שלא מגבים את האסטרטגיה בהשבחת התפעול מגלים פער בלתי ניתן לגישור בין התוכניות לבין הביצועים בפועל. דיגיטליזציה לוקחת תהליכים ידניים, מעצימה אותם באמצעות Big-Data ומודלים של אינטליגנציה מלאכותית לקבלת החלטות אופטימליות בזמן אמת. הטכנולוגיה שערערה את עולם הפיננסים פורצת כעת לעולם התפעול. ככל שסביבת הפעילות משתנה, כך השתנו והשתדרגו הכלים התפעוליים כמו גם סדרי העדיפות בתוך החברות. היסטורית, מצויינות תפעולית התמקדה בייצור ופיתוח של מוצרים פיזיים. במהלך השנים האחרונות הורחבו תחומי הליבה וכוללים עתה נושאים חדשים בתחום טכנולוגיית המידע, רשתות האספקה ועיסוק בתעשיית השירותים. תחום ה- TOM (Technology and Operations Management) עוסק בעיצוב, ניהול ושיפור מערכות התפעול והתהליכים, תוך חיפוש והבנת האתגרים העומדים בפני חברות המתחרות בסביבה התובענית של היום. מוקד התוכנית הינו ביצירת תמונה הוליסטית של כלל הפעילויות המרובות המרכיבות את "הליבה התפעולית" של החברה. המשתתפים בתכנית יחשפו למודלים מתקדמים בתחום וילמדו כיצד להתמודד עם האתגרים הייחודיים בתחום התפעול, לוגיסטיקה, מערכות מידע, רשתות מורכבות, ייעול תהליכים, ניהול איכות, מיקור חוץ ועוד.

קורס יזמות פנים ארגונית ופיתוח עסקי Intrapreneurship and Business Development

כלים לצמיחה בחברות ובארגונים באמצעות חדשנות בעולם התחרותי של ימינו, המודלים הקלאסיים אינם מניבים צמיחה מספקת ואינם מבטיחים יתרון תחרותי מתמשך. לכן מאמצים אירגונים את החדשנות ככלי מרכזי אצל מנהלים בדרגים השונים. שני הכלים המרכזיים והנפוצים ביותר הם היזמות הפנים ארגונית לטובת שיפור ושיכלול תהליכים ומוצרים והפיתוח העסקי תומך בגיוון והצמחת מכירות. מנהלי פיתוח עיסקי עושים שימוש במודלים עסקיים חדשים, ביצירתיות, ומו"מ המוביל לרווח הדדי. יזמים פנים ארגונים עוסקים בחשיבה ניהולית רב תחומית ובפיתוח של חדשנות מוצרית ותהליכית ע"י מנהלים ועובדים כאחד. שילוב מושכל בין השניים מאפשר לארגון התמודדות חזקה יותר בתנאי שוק משתנים. התכנית תתמקד ביזמות פנים ארגונית ופיתוח עיסקי ככלים להעלאת רמת החדשנות, הן ברמת האישית והן ברמת הארגון.

קורס חדשנות וטכנולוגיות משבשות

אתגרים, הזדמנויות וכלים להתמודדות עם המורכבות ואי הודאות בעולם דיגיטלי בעולם שבו הטכנולוגיה מתפתחת ומשתנה בהינד עפעף, ניהול בעידן הדיגיטלי דורש סט כלים שיענה על צורכי הארגון והלקוחות - החל מהשינויים הטכנולוגיים הנדרשים בארגון, דרך אנליטיקה, ניהול סיכונים וקבלת החלטות מבוססות Data, ועד פריצת דרך בחדשנות דיגיטלית וטכנולוגיות מערערות. בקורס נבין מה נדרש כיום מארגונים, נבצע סימולציות באמצעות שיטות כלכליות שונות ונגלה את הדרך הטובה ביותר להכנת הארגון לביצוע טרנספורמציה דיגיטלית יעילה

קורס ניהול פיננסי

כלים יישומיים להבנת ההשלכות הפיננסיות של החלטות ניהוליות הבנה וכלים פיננסיים מהווים תנאי מהותי להצלחה או כישלון של חברות וארגונים גדולים כמו גם מיזמים ועסקים קטנים. מנהלים מכל התחומים נדרשים להיות בעלי אוריינטציה פיננסית על מנת לקבל תמונה ברורה של ביצועי הארגון ועל מנת להפיק תובנות ולקבל החלטות ניהוליות נכונות לשיפור אפקטיביות הארגון או היחידה העסקית, להגדיל רווחיות והקטנת הסיכונים הניהוליים. התכנית מקנה ידע וכלים ניהוליים במגוון רחב של תחומי הידע הפיננסי ומשלבת עקרונות תיאורטיים יחד עם היישומים והכלים המעשיים הנגזרים מהם, תוך מתן דגש מיוחד לדוגמאות והמחשות מהשטח, תוך שילוב של מרצים בעלי ניסיון מוכח בהגברת האפקטיביות הפיננסית של חברות וארגונים ממגוון רחב של תעשיות והיקפי פעילות.

קורס ניתוח דוחות כספיים והערכת שווי חברות ===

קורס המקנה כלים לניתוח דוחות פיננסיים ולהבנת העקרונות המנחים בביצוע הערכת שווי חברות החברה מתקשרת עם העולם החיצוני בראש ובראשונה דרך הדוחות הכספיים, תוך שימוש בשפת החשבונאות. ידיעת שפת החשבונאות מאפשרת הבנה וניתוח משמעות נתוני הדוחות הכספיים, לעיתים עד כדי זיהוי בעיות מבעוד מועד. הדוחות הכספיים מהווים מקור מידע משמעותי וראשוני לפעילות החברה. על כן, רכישת המיומנויות הנדרשות בקריאת הדוח הכספי, תוך הבנת המשמעויות המסתתרות מאחורי המספרים והמלל, מהותית לצורך הסקת מסקנות באשר למצבה של החברה. חוסר הבנה של שפת החשבונאות פירושו ויתור על מקור מידע חיוני ומשמעותי. המגמה המתמשכת של התגברות הרגולציה בשוקי ההון במהלך השנים האחרונות, מחייבת אותך, כמנהל או כדירקטור, לידע מעמיק בקריאת דוחות כספיים ובהבנת הקשר בין נתוני הדוחות לבין מצבם הפיננסי של חברות וגופים כלכליים. התכנית מקנה את הכלים הנחוצים לצורך הבנה וניתוח הדוחות הכספיים המרכזיים: דוח רווח והפסד, מאזן, דוח על השינויים בהון עצמי ודוח תזרים מזומנים, וכן את העקרונות המנחים בביצוע הערכות שווי של נכסים וחברות. התכנים מועברים באופן הנותן מענה יישומי, ממוקד ומדויק לצרכי הידע של מנהלים ודירקטורים.

קורס שיווק דיגיטלי למנהלים

אסטרטגיות וכלים לשיווק במדיה הדיגיטלית קורס שיווק דיגיטלי נועד להכשיר את המנהלים לעידן החברתי דיגיטלי החדש – עידן המנוהל ע"י פייסבוק וטוויטר, דרך אפליקציות הגורפות מיליוני צרכנים (ודולרים) וכלה במהפיכות חברתיות. שם, ברשת, נמצא קהל היעד שלנו, שם מתנהל חלק משמעותי מחיינו - המקצועיים, החברתיים, והאישיים; שם הצרכן צורך מידע, מגבש דעות ועמדות, מביע אותן - ונוקט פעולה. מותגים, רעיונות, ארגונים וחברות, שרוצים להיות חלק מעולמו של הצרכן גם בעשור הבא - חייבים לקחת חלק בעידן הדיגיטלי החדש ובמדיות החברתיות. העידן החברתי-דיגיטלי החדש הוא עידן מורכב, עמוס באפשרויות וערוצים. עצמת ההשפעה מדהימה בהיקפה ובקצבה ועדיין לא מובנת במלואה. נושאים אלה רלוונטיים כמובן לא רק למוצרי צריכה, כי אם למגוון רחב של תחומים, גופים וחברות - שכן גם בעלי רעיונות, טכנולוגיות, שירותים, התנהגויות ושינויים חברתיים נדרשים לפעול במציאות החדשה והמורכבת. מטרת תוכנית לימודי שיווק דיגיטלי הינה "לעשות סדר" בתוך שפע האפשרויות החדשות ולהעניק עקרונות וכלים מרכזיים למנהלים בבניית אסטרטגיה לנוכחות ופעילות חברתית-דיגיטלית בעידן החדש, כל זאת תוך שילוב בין הרצאות של מיטב העוסקים בתחום - במחקר ובפועל וסדנאות שיאפשרו קבלת תובנות ספציפיות וייעודיות לעסק שלכם.

קורס ניהול השיווק

קורס ניהול השיווק מקנה פיתוח חשיבה שיווקית אסטרטגית ויישומה בארגון בעידן של שינויים מהותיים בעולם הטכנולוגי, בהתפתחויות הגלובליות, באופי התחרות, בהתנהגות הצרכנים ובאמצעי התקשורת. העולם השיווקי עובר טלטלה כתוצאה ממספר התפתחויות - התגברות התחרות לאור הגלובליזציה וזאת לצד הרחבת ההזדמנויות העסקיות; התפתחות מתמדת של עולם הדיגיטל המשפיעה על התקשורת עם הצרכנים ואופי הפעילות השיווקית; זמינות המידע בערוצי התקשורת השונים המשפיעה על הצרכנים שהופכים מתוחכמים ואקטיביים יותר וחדשנות טכנולוגית המשנה תדיר את היצע המוצרים והשירותים וכן את אלטרנטיבות הייצור. הסוד להצלחה בתנאים הללו נעוץ בהבנה מעמיקה של מכלול התהליכים והמגמות, יכולת התאמה ארגונית ותגובה מהירה לשינויים ולפעילות מתחרים, תוך ניצול הזדמנויות ופיתוח חדשני של מוצרים ושירותים. קורס ניהול השיווק עוסק בכל הנושאים המרכזיים בניהול שיווק, החל משלב איסוף המידע ההכרחי לקבלת ההחלטות ועד לשלב תרגום ההחלטות לעשייה שיווקית בפועל ובחינת האפקטיביות. התכנית כוללת 12 מפגשים, כאשר כל מפגש מוקדש לנושא מרכזי בעולם השיווק. המפגשים מורכבים מסקירת המודלים, המונחים והסוגיות העדכניים ביותר מהאקדמיה בשילוב מרצה מהתעשייה שידון בחקר מקרה רלוונטי.

ניהול HR בעולם ה VUCA

כלים לניהול אסטרטגיות משאבי אנוש עולם הניהול עובר בשנים האחרונות תהפוכות רבות – הקצב המהיר, הסביבה הגלובלית המשתנה, הטרנספורמציה הדיגיטלית ותופעות נוספות שמשפיעות על הסביבה הארגונית, מחייבות מנהלים להתמודד עם המציאות עתירת השינויים והתחרותיות הגוברת והמשבשת. מנהלי משאבי אנוש נמצאים בצמתים קריטיים בארגון, כשתחת אחריותם מוטלת אחת המשימות החשובות ביותר, אם לא החשובה מכול – התאמת המערך האנושי בארגון לאור סביבת הפעילות, האסטרטגיה והיעדים שהארגון שואף לממש. כחלק מהשינויים המתחוללים בזירות הפעילות, גם תחום ניהול המשאב האנושי בארגון השתנה במהלך העשור האחרון עד לבלי היכר. במסגרת השינויים התרחב באופן משמעותי תפקידם של מנהלי משאבי האנוש, אשר נדרשים ליישם את האסטרטגיה הארגונית בתחומי אחריותם, ולהתאים את ההון האנושי בארגון לאור המטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון בהווה ובעתיד.

מיומנויות יעוץ ארגוני ליועצי פנים

פיתוח מיומנויות וכישורים לייעוץ למנהלים בהובלת שינויים פנים ארגוניים רבות נכתב על המציאות עתירת השינויים עימה מתמודדים מנהלים ועובדים בארגונים. שינויים אלו יש לתכנן, להוביל ולבצע מתוך חשיבה מערכתית מחד ומתוך רתימת הפרטים בארגון מאידך. תהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוני מאפשרים למנהל ולעובד בארגון להתמודד בצורה אפקטיבית עם תהליכי השינוי והמציאות הדינמית. כמנהל, כיועץ וכעובד, הבנה בתהליכי פיתוח ארגוני ומיומנויות בייעוץ פנים ארגוני יאפשרו הובלת תהליכים, מיצוי הזדמנויות ופערים בצורה מקצועית, מערכתית ורגישה. מיומנויות הייעוץ הארגוני והפנים ארגוני מגוונות וייחודיות מיומנויות אבחון:

• ראיה והבנה מערכתית
• גישה ייעוצית
• מיומנויות בניית תכנית התערבות
• הקשבה ואמפתיה
• היכולת לסייע למנהלים להוביל שינויים ארגוניים.

התכנית נותנת מענה ייחודי לבעלי התפקידים השונים בארגון העשויים למלא תפקיד בתהליך פיתוח ארגוני בין אם הם מנכ"לים, חברי הנהלה או מנהלים המשתייכים לפונקציית משאבי האנוש, ומתמקדת בפיתוח המיומנויות המרכזיות הנחוצות ליועץ הפנים ארגוני. התכנית מועברת על ידי מיטב החוקרים והיועצים הארגוניים הפעילים כיום בארץ.

קורס מדיניות תגמול והטבות מכלול ההיבטים של מדיניות התגמול וההטבות כבסיס לבניית תכנית תגמול המותאמת לארגון התווית מדיניות תגמול נכונה, נבונה והוגנת, הינה אחד האתגרים המרכזיים בניהול הארגון בכלל ובניהול המשאב האנושי בפרט. נושא זה מקבל משנה תוקף לאור חוסר היציבות בכלכלה העולמית וההשלכות הנגזרות על תגמול עובדים ומנהלים בארץ ובעולם. התכנית מקנה ידע מקצועי, מעמיק ומקיף במכלול הנושאים הקשורים במדיניות השכר וההטבות ועוסקת באופן בנייתה של תכנית תגמול אופטימלית לארגונך, בהתאם לאופיו ולמצבו. התכנית בנויה באופן ייחודי המדגיש ומשלב היבטים תיאורטיים ויישומיים בניהול בתחום השכר וההטבות בארגונים תוך שימוש בניתוחי אירועים (case studies), פאנל מומחים מהתעשייה ועוד. תכנית מדיניות תגמול והטבות של להב הינה התכנית המקצועית ביותר בתחום, בין צוות מרציה נמנים מומחים מובילים מהאקדמיה ומהשטח, ובוגריה משמשים כקובעי מדיניות בתחום השכר וההטבות בארגונים המובילים במשק הישראלי.

קורס דיני עבודה והשפעותיהן על הארגון

ידע בדיני עבודה ויחסי עבודה לצורך ניהול אפקטיבי בארגונים סכסוכי עבודה והתנגשות בין מעסיקים למועסקים קיימים כבר מתחילת המהפכה התעשייתית. לאורך השנים חלו תמורות רבות בתפיסה השלטת לגבי זכויותיהם של עובדים במקום העבודה וחובותיהם של המעסיקים כלפיהם. המציאות העכשווית בישראל מאופיינת במעורבות משפטית אינטנסיבית ביחסי עבודה כפי שלא היתה מעולם. מאחר והדרישות המשפטיות באות בחלקן מהמחוקק ובחלקן מבתי הדין, מדובר במצרף של הלכות משפטיות "חיות ונושמות" המתפתחות באופן דינאמי. הסביבה הניהולית חייבת להיות כיום קשובה להתפתחויות מואצות בתחום המשפטי ולבחון דרכים להפנמת מסרים משפטיים רבים ומורכבים לתוך הארגון. עם זאת, מעסיקים וחברי הנהלה לא תמיד מודעים לדרישות ולחובות מצידם, ומהצד השני גם העובדים "טובעים" בשטף מידע, בד בבד עם מחסור בידע הנדרש ובייצוג. פערי הבנה אלו עלולים להוביל לקשיים בתוך הארגון ובמשק כולו. התכנית נותנת מענה יישומי, ממוקד ומדויק, לצרכי הידע של מנהלים ככלל ומנהלי משאבי אנוש בפרט, בתחום דיני העבודה, ובין צוות מרציה נמנים המומחים המובילים בישראל בתחום. במסגרת התכנית יינתן תרגיל יישומי.

פיתוח מיומנויות ניהול

כלים מתקדמים לפיתוח יכולות ניהוליות ולהתמודדות עם אתגרים ניהוליים מנהל טוב יודע איך להניע את עובדיו לבצע משימות. מנהל מצוין יודע איך לפתח את הצוות ולהביא אותו לשיאים חדשים. מנהל טוב מתמקד בניהול משימות. מנהל מצוין מתמקד בניהול אנשים ותהליכים ומקסום הערך שלהם. מנהל טוב מתכנן לטווח קצר. מנהל מצוין בונה תכניות עבודה זמישות לטווח ארוך. מנהל טוב מתמודד עם משברים. מנהל מצוין יודע איך להפוך אותם להזדמנות.

קורס פיתוח מנהיגות:כלים יישומיים למובילות עסקית

פיתוח מנהיגות הלכה למעשה - לשיפור יכולות אישיות וארגוניות ולהשאת ביצועים כדי להצליח בעולם העסקי של היום, נדרש המנהל להפגין יכולות מנהיגות. מנהלים המקפידים לפתח את הפוטנציאל המנהיגותי הטמון בהם יגיעו לביצועים עסקיים גבוהים יותר מעמיתיהם המשקיעים בניהול השוטף בלבד. תכנית ייחודית זו תפתח בפניך, המנהל הבכיר, צוהר לתיאוריות החדשות ביותר בתחום המנהיגות, שיוצגו על ידי מיטב החוקרים והיועצים בתחום. על בסיס תיאוריות אלו יילמדו כלים פרקטיים שיאפשרו לך להתנסות בפיתוח מנהיגות הלכה למעשה. המפגשים כוללים סדנאות חווייתיות, ניתוחי אירועים, סימולציות, התנסויות אישיות, פיתוח מודעות לסגנון המנהיגות האישי, שיפורו ולמידת עמיתים.

קורס ניהול משא ומתן

כלים מעשיים לניהול משא ומתן אפקטיבי בתפיסת Win-Win​​ מנהלים בארגונים נדרשים לנהל משא ומתן על בסיס יומיומי – הן כלפי חוץ מול ספקים, לקוחות וגורמים נוספים, והן מול גורמים בתוך הארגון – קולגות ממחלקות שונות, עובדים או אל מול הממונים ועוד. ניהול משא ומתן אפקטיבי הינו כלי הכרחי בסל הכלים של המנהל לצורך השגת מטרות עסקיות. התנהלות מוצלחת בתהליכי משא ומתן מורכבים נשענת על כישורים של דיאלוג, הקשבה, הבנת הצרכים של הצדדים השונים, ניהול קונפליקטים, ניהול משברים ועוד, כל אלו חשובים על מנת לנהל את תהליך המשא ומתן מתוך תפיסה של Win-Win. התכנית תקנה למשתתפים כלים לשיפור מיומנויות ניהול המשא ומתן לצורך יצירת ערך רב יותר עבור הארגון. התכנית משלבת בין רקע תיאורטי וגישות מתקדמות לניהול משא ומתן, יחד עם כלים פרקטיים הכוללים התנסויות מעשיות, תרגול סימולציות של תהליכי משא ומתן מורכבים והרצאות אורח של מומחים לניהול משא ומתן מתחומים שונים. בוגרי התכנית הופכים לנושאים ונותנים מיומנים ובטוחים יותר, המשיגים תוצאות טובות בהרבה סביב שולחן המשא ומתן.

Health Care Technological Innovation: From Idea to Commercialization

ידע וכלים לבניית חברות ישראליות מובילות בתחום מדעי החיים יזמים ומנהלים בתעשית התרופות, הביוטכנולוגיה, המכשור הרפואי וטכנולוגיות המידע הרפואיות מתמודדים כיום עם סביבה עסקית מאתגרת מאוד. גישות חדשות למתן טיפולים, תרופות וטכנולוגיות חדשות ומערכות תשלום חלופיות תרמו כולן לשינוי תפישה עצום במערכות הבריאות הגלובליות. שינויים בזכויות הקניין הרוחני ברחבי העולם, תכניות רגולטוריות ורפורמת הבריאות החדשה בארה"ב הגבירו גם הן את רמת החשיבות של נושא זה. על מנת לטפל בבעיות המתעוררות ולהוביל ענף זה בעתיד מנהיגיו יזדקקו למיומנויות ניהול כלליות בשילוב עם הבנה מעמיקה של מערכות היחסים העסקיות והמורכבות של תחום הבריאות ושרשרת הערך שלו. תכנית זו מיועדת לאנשים בעלי פוטנציאל מנהיגותי יוצא מן הכלל בענף הבריאות, הממלאים תפקידים שדורשים הבנה מעמיקה של האופן בו ניתן למסחר חידושים בתחום הבריאות. בתוך כך כלולים יזמים ומנהלים בתעשית התרופות, הביוטכנולוגיה, המכשור הרפואי וטכנולוגיות המידע הרפואיות. התכנית תעניק למשתתפים ידע וכלים לבניית חברות ישראליות מובילות בתחום מדעי החיים.

קורס ניהול תרבות ואמנות

כלים אקדמים ויישומיים לאתגרים הייחודיים לתחום התרבות והאמנות עולם התרבות עובר טלטלות ושינויים גדולים בשנים האחרונות בהם הוא נדרש להסתגלות מהירה לשינויים מדיניים, תקציביים, לאי ודאות, הרגלי צריכה משתנים של קהל הלקוחות, שינוי בתמהיל הלקוחות, שחקנים חדשים ותחרות מצד ארגונים המציעים מוצרים דומים ומתחרים על אותו פלח שוק. מטרת התכנית היא להקנות ידע ניהולי ולתת כלים יישומיים לעוסקים בניהול מוסדות התרבות או בתחומים הנוגעים לעולם התרבות והאמנות במישורים שונים: שיווק, ניהול פיננסי, תאוריות בניהול מודרני, התנהגות צרכנים, גיוס משאבים, ניהול עסקי, ניהול בעולם גלובלי, סוגיות משפטיות בתחום זכויות היוצרים, כמו גם מפגשים עם מובילים מתחום התרבות. התכנית מבוססת על ידע אקדמי בין-תחומי המועבר על ידי מרצים מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב, לצד ידע וניסיון מקצועי של העושים במלאכה מתוך העולם התרבותי - אמנותי בישראל ומחוצה לו. באמצעות השתתפות במפגשים והגשה של פרוייקט גמר, התכנית תתאפשר למשתתפיה העמקה והבנה ניהולית כוללת של מערכות ארגוניות בכלל ושל ארגוני ומיזמי תרבות ואמנות בפרט, תוך שילוב ויישום מושגים וכלים מתחומי הניהול השונים.

קורס ניהול עסקי בנדל"ן

חזית הידע בניהול נדל"ן, כלים ופתרונות חדשים בתחום ניהול עסקי של פרויקט נדל"ן הוא אתגר מרתק ורב מימדי. כמנהל בתחום הנדל"ן, אתה נדרש לפעול בו זמנית במישורים רבים ולבצע אינטגרציה ברמה הגבוהה ביותר. פרויקטים מורכבים, בעלי עניין רבים, כסף גדול וסביבה משתנה - יוצרים עניין רב בתחום, אשר מושך אליו שחקנים רבים ומוכשרים. הדינאמיות של עולם העסקים בכלל, ושל תחום הנדל"ן בפרט, דורשת מיזם הנדל"ן להתעדכן באופן מתמיד בסוגיות חדשות ובפתרונות חדשים וייחודיים. קורס ניהול עסקי בנדל"ן נבנה בדגש על הצד הפרקטי והוא מעניק בסיס ידע רחב, מעשי ותכליתי בתחום. הקורס מועבר על ידי נבחרת של מרצים שהינם מומחים בעלי ניסיון עשיר ביותר בשוק הנדל"ן. בוגרי הקורס לאורך השנים הינם שחקנים מרכזיים בשוק הנדל"ן הישראלי

ניהול השקעות נדלן

חזית הידע בניהול השקעות נדל"ן, מימון, מיסוי ועסקאות נדל"ן בארץ ובחו"ל - למשקיעים פרטיים השקעה אפקטיבית בנדל"ן תוך השגת תשואה מקסימלית היא מטרה מרכזית, שמעסיקה משקיעים רבים. המציאות הדינמית של תחום הנדל״ן ואפיקי ההשקעה הרבים בו, כמו גם תופעות גלובליות רחבות היקף, כגון כלכלה שיתופית שפותחת אפשרויות חדשות בתחום כגון מתחמי עבודה ומגורים משותפים, השכרות לטווח-קצר של דירות מצד אחד וסביבת ריבית נמוכה מן הצד האחר, מושכים לתחום בעלי הון פרטיים שמעוניינים בגיוון תיק ההשקעות שלהם ושיפור יעילות התשואה-סיכו לצד האלטרנטיבות הפיננסיות. האתגר לייצר תשואה עודפת באמצעות השקעה בנדל"ן מגדיר את סדר יומם של משקיעים רבים והתפיסה הרווחת, שגורסת כי השקעה בנדל"ן הינה השקעה בטוחה שטומנת בחובה תשואה גבוהה מאפיקי השקעה אחרים, מתפוגגת פעמים רבות בפניהם של משקיעים חסרי ניסיון, שלומדים על בשרם כי הפער בין האפשרויות הרבות לבין המציאות, שהיא במקרים רבים עגומה, הוא גדול. עריכת השקעות נדל"ן המבוססת על ידע והבנה של התחום אכן עשויה להניב תשואות גבוהות ולשפר את יעילות התשואה-סיכון של פורטפוליו ההשקעה, אך טומנת בחובה סיכונים מהותיים שחלקם אינם קיימים באפיקי השקעה חלופיים. תנאי בסיסי למקסום הפוטנציאל הוא לפיכך שימוש נכון ומיטבי באסטרטגיות השונות ובמודלים הקיימים והבנה מעמיקה של הסיכונים השונים על מנת לקבל ההחלטות בצורה מיטבית.

קורס פסיכולוגיה חיובית:יישומים ניהוליים, עסקיים ואישיים

גישה חדשנית לחקר מהות האושר האנושי ולבניית חוסן למנהלים ולארגונים פסיכולוגיה חיובית הינה גישת מחקר יישומית להבנת מקורות החוסן והאושר האנושי אשר צוברת תאוצה ופופולריות בעשור האחרון. המחקר המדעי מראה כי מנהלים ועובדים מאושרים מקבלים החלטות ניהוליות יעילות ונכונות יותר, נאמנים יותר לארגון, יצירתיים ואפקטיביים יותר בעבודתם ויוצרים סביבה חברתית נעימה ומלוכדת יותר. הם נהנים מאיכות חיים, חוסן נפשי, מערכת חיסונית חזקה יותר ותוחלת חיים ברמות משופרות, באופן שאינו בר-תחרות עם אף כלי, רפואי או ניהולי אחר, המפיק תוצאות מרשימות שכאלה. תכנית פסיכולוגיה חיובית היא הוותיקה והמקיפה מסוגה בישראל, קיבלה הכרה בינלאומית כתוכנית הראשונה בעולם משנת 2008 שפעלה בתוך פקולטה אקדמית לניהול ולקהל מהעולם העסקי והייעוצי. התכנית בנויה בגישה רב תחומית, בדגש על חווית למידה אקדמית והתנסותית ייחודית, בהנחיית מומחים מובילים בתחום הפסיכולוגיה החיובית בישראל.

קורס ניהול עסק משפחתי:כלים ומיומנויות להצלחה

ידע נצבר מהארץ ומהעולם לבני משפחות של בעלי עסקים ולבעלי עניין נוספים בעסק המשפחתי קורס ניהול עסק משפחתי נועד להעמיק את הידע של בעלי עסקים ומשפחותיהם לגבי האתגרים המיוחדים העומדים בפני עסקים משפחתיים והדרכים להתמודדות המוצלחת עם אתגרים אלו. במהלך הלימודים המשתתפים יחשפו לידע שנצבר במשפחות בארץ, למחקרים בעולם ולפרקטיקה וניסיון מהשטח, מפי מומחים ומבעלי ניסיון אישי. קיומם של עסקים משפחתיים בעולם כמו גם במדינת ישראל הינה תופעה נפוצה, למעלה מ-50% מהחברות הנסחרות בבורסה הישראלית מוגדרות כחברות משפחתיות ושיעור גבוה יותר מכלל העסקים בישראל הינם עסקים משפחתיים. מחקרים מהשנים האחרונות מראים כי עסקים משפחתיים מגיעים לביצועים פיננסיים טובים יותר בהשוואה לעסקים שאינם משפחתיים. אחד ההסברים לכך הוא אוסף הערכים שהמשפחה מביאה לעסק: סולידריות עסקית, מודעות לשמירה על השם הטוב של העסק שלפעמים הוא גם שם המשפחה עצמה ותרבות ארגונית של חשיבה לטווח ארוך. מאידך, השילוב הייחודי של מערכות המשפחה והעסק כולל מורכבות המשפיעה על בני המשפחה, הארגון העסקי והעובדים שאינם בני משפחה. מורכבות ייחודית זו כוללת עירוב של גבולות בין אהבה וכסף, קריירה וכוח, החלטות אישיות והחלטות עסקיות. מחקרים מראים שמורכבות זו משותפת לעסקים משפחתיים רבים מאוד, למרות שלעתים היא נתפסת בטעות כייחודית לעסק ספציפי. גם באתגרים הניצבים בפניהם, העסקים המשפחתיים דומים אלו לאלו: כמו אתגר המעבר בין הדורות והכנת העסק והמשפחה לשרידות לאורך זמן. לאחר 65 שנות קיומה של המדינה, העסקים המשפחתיים בארץ הינם "צעירים" יחסית לעסקים משפחתיים במדינות אחרות בעולם המערבי. זו גם הסיבה שבניגוד לבתי ספר מובילים בעולם למנהל עסקים שמציעים מזה שנים רבות תכניות בתחום, בישראל תכנית זו הינה ייחודית

פיתוח ארגוני

תכניות פיתוח ארגוני

תכניות פיתוח ארגוני מיועדות להנהלות וקבוצות מנהלים מאותו ארגון. בתכניות אלה, להב מהווה שותף אסטרטגי לאנשי המקצוע הפנימיים בארגון לפיתוח וליצירת תהליך למידה אינטגרטיבי, המביא לידי ביטוי את צרכי הידע הייחודיים לארגון ולאוכלוסיית היעד של המנהלים, בהתאם לאילוצי הסביבה העסקית, הארגונית והתרבותית. התכניות מאפשרות יצירת ערך מוסף על ידי שילוב של הידע המעשי והאקדמי של המנהלים בשלוש רמות: ברמה האישית: התכניות מקנות למנהלים תפיסה עדכנית, אופרטיבית ותהליכית לניהול ולניתוח הסביבה העסקית של הארגון. ברמת הקבוצה: הידע המשותף שיונחל לאוכלוסיית מנהלי הארגון וחווית הלמידה עצמה יוצרים תשתית לשפה ומאפשרים למנהלים להיות שותפים להובלת הארגון. ברמת הארגון: בעקבות יצירת מסגרת הלמידה חוצת הארגון גוברת התקשורת הפנים ארגונית, דילמות ואתגרים מוצפים לרמת הכלל ומתאפשרת יצירת סינרגיה בעבודת הארגון כמכלול. תכניות הניהול לארגונים כוללות תכנים חדשניים העתידים לעצב את העולם הניהולי בשנים הקרובות, וכן תכנים בינלאומיים בשיתוף עם אוניברסיטאות מובילות בחו"ל. התכניות מתקיימות בניהולה של פרופ' אורלי יחזקאל, בעלת ניסיון עשיר בפיתוח תכניות להנהלות בכירות, בליווי ובייעוץ לחברות ממגזרים עסקיים שונים.

פיתוח גלובאלי

תכניות למנהלים, יזמים ואנשי ממשל מרחבי העולם להב פיתוח מנהלים מפתחת ומקיימת תכניות למנהלים מחו"ל, מהמגזר העסקי והציבורי בנושאים של חדשנות ויזמות. התוכניות מותאמות באופן אישי לצרכי כל המשתתפים ותחומי העניין שלהם. המשתתפים הינם מנהלים בכירים, משקיעים, אנשי עסקים, בעלי חברות ענק, אנשי ממשל ברמה המקומית והמרכזית. במסגרת תכניות הפיתוח המתקדמות שאנו מקיימים, מתארחות משלחות המגיעות מסין, אוסטרליה, דרום קוריאה, ברזיל, גאורגיה, ארגנטינה, איטליה, הודו, יפן ומדינות נוספות. להב מהווה גשר לחברות המנסות לבצע את פריצת הדרך שחברות כמו Waze עשו, ומפגישה ביניהן לבין משקיעים ואנשי עסקים מחו"ל במטרה לייצר השקעות ושיתופי פעולה. תוכניות פיתוח גלובלי: (Strategic Mindset and Innovation (SMI - תכנית ייחודית המיועדת לקבוצות של מנהלים, יזמים ואנשי ממשל מהעולם, השמה דגש על ייחודיותה של ישראל כמרכז חדשנות ויזמות גלובאלית, ומיועדת לעודד וליצור שיתופי פעולה בין יזמים, חברות וארגונים מחו"ל עם מקביליהם הישראליים. TTT - Train The Trainers - תכניות שנועדו להכשיר סגלי הנחייה וליווי של סטארט-אפים, מנהלי חדשנות ואנשי אקדמיה. מיטב הידע והפרקטיקות שפותחו בישראל מועברים בגישה יישומית, תוך חניכה וליווי מתמשך של משתתפי התכנית. Accelerators – תכנית בת שבועיים שמטרתה להעלות יזמים וחברות סטארט אפ לשלב הבא. וובינר - מגוון תכניות להב בנושאי יזמות גלובאלית, חדשנות ויזמות פנים ארגונית בלמידה מקוונת. תכניות סקטוריאליות – תכנית ייחודית המיועדת לסקטור מקצועי כדוגמת – סייבר, ביו-מד, אגרו-טק, אנרגיה ירוקה ומזון השמות דגש על ייחודיותה של ישראל כמרכז חדשנות ויזמות גלובאלית תוך כדי שילוב בין הידע האקדמי והפרקטי. מגוון התכניות התכניות נמשכות בין שבוע לשבועיים ומותאמות לצרכי כל משלחת, הן משלבות תוכן אקדמי ומעשי – מרצי התכניות הינם מרצים מובילים מאוניברסיטת תל-אביב ומאוניברסיטאות נוספות מהארץ ומחו"ל וכן אנשי פרקטיקה - מנהלים בכירים מהתעשייה, יזמים סדרתיים, מנהלי קרנות הון-סיכון, מנהלים ממשרדי ממשלה, התורמים מניסיונם העשיר