לדלג לתוכן

משתמש:איריס רויטמן/התיאוריה של ליטווק

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית

ליטווק הציע מודל אלטרנטיבי להמודל הטהור של הביורוקרטיה אשר טען שהמודל הביורוקרטי הוובריאני אינו מתאים לכל ארגון, אלא מתאים לאלו העוסקים במשימות אחידות אשר צורכות פעילות שחוזרת על עצמה כגון: מפעלים לתרופות, בתי-מרקחת, בתי זיקוק ועוד.

לארגונים שעוסקים בפעילות לא אחידה, המודל הוובריאני אינו מתאים כמו חברות פרסום, מכללות וכדומה.

מסקנתו של ליטווק הייתה כי ניתן לבנות דגמי ביורוקרטיה אשר שונים במהותם מהדגם הוובריאני. הדגמים שהוצאו על ידו הם:

1. הדגם ליחסי אנוש- עוסק בפעילות לא אחידה אשר בו המדרגיות, יחסים בין אישיים, ריכוזיות והנוקשות המבנית מצומצמים ביותר.

2. הדגם המקצועי- עוסק בפעילות אחידה וגם לא אחידה. הפעילות הבלתי אחידה מאפיינת את איש המקצועי החוקר, הלומד והמחדש.
דגם זה משלב יסודות מהמודל הוובריאני (קיימת היררכיה מסוימת, חלוקת תחומי אחריות וכדומה) וגם מן המדגם ליחסי אנוש ( יחסים אישיים ועבודת צוות),
מדגם זה עונה על הצרכים של ארגונים מורכבים כמו בתי ספר, בתי חולים ואוניברסיטאות .

לקריאה נוספת

[עריכת קוד מקור | עריכה]

ספר 'יסודות בניהול ציבורי'- חיים גזיאל 1987.