אסטרטגיה (מדעי החברה) – הבדלי גרסאות
מ הסבת תג ref לתבנית:הערה (תג) (דיון) |
Matanyabot (שיחה | תרומות) מ בוט החלפות: תוכנ\1ת, \1מאחר ש |
||
שורה 14: | שורה 14: | ||
באופן כללי, יש ארבעה מאפיינים לאסטרטגיות מוצלחות{{הערה|{{Cite news|url=https://www.expert-digital.co.il/what-is-strategy/|title=מה זה אסטרטגיה? - eXpert Digital|newspaper=eXpert Digital|language=he-IL|access-date=2018-08-27}}}}: |
באופן כללי, יש ארבעה מאפיינים לאסטרטגיות מוצלחות{{הערה|{{Cite news|url=https://www.expert-digital.co.il/what-is-strategy/|title=מה זה אסטרטגיה? - eXpert Digital|newspaper=eXpert Digital|language=he-IL|access-date=2018-08-27}}}}: |
||
* מטרות ברורות, עקביות וארוכות טווח: מאחר |
* מטרות ברורות, עקביות וארוכות טווח: מאחר שאסטרטגיה היא תוכנית כוללת הממוקדת במטרה או במטרות, יש לקבוע אותן, כאשר ברוב המקרים הטווח הוא בין שנתיים לחמש שנים. |
||
* הבנה מעמיקה של הסביבה: אחד הנדבכים בגיבוש אסטרטגיה טובה הוא הבנה של הסביבה שבה אנו פועלים. אם מדובר באסטרטגיה עסקית, האלמנטים החשובים ביותר בסביבה הם הלקוחות, המתחרים והספקים שלנו. |
* הבנה מעמיקה של הסביבה: אחד הנדבכים בגיבוש אסטרטגיה טובה הוא הבנה של הסביבה שבה אנו פועלים. אם מדובר באסטרטגיה עסקית, האלמנטים החשובים ביותר בסביבה הם הלקוחות, המתחרים והספקים שלנו. |
||
* הערכה אובייקטיבית של משאבים{{הערה|{{Cite news|url=https://www.expert-digital.co.il/resources-and-capabilities/|title=משאבים ויכולות - eXpert Digital|newspaper=eXpert Digital|language=he-IL|access-date=2018-08-27}}}}: כאן עלינו להעריך את המשאבים העומדים לרשותנו, מבלי להגזים (הערכת יתר של כוחנו). כאשר מדובר בעסק, יש להעריך את משאבי האנוש, ההון, המותג והמוניטין, הטכנולוגיה והפטנטים, וכו'. |
* הערכה אובייקטיבית של משאבים{{הערה|{{Cite news|url=https://www.expert-digital.co.il/resources-and-capabilities/|title=משאבים ויכולות - eXpert Digital|newspaper=eXpert Digital|language=he-IL|access-date=2018-08-27}}}}: כאן עלינו להעריך את המשאבים העומדים לרשותנו, מבלי להגזים (הערכת יתר של כוחנו). כאשר מדובר בעסק, יש להעריך את משאבי האנוש, ההון, המותג והמוניטין, הטכנולוגיה והפטנטים, וכו'. |
||
* יישום אפקטיבי: הדבר החשוב ביותר באסטרטגיה הוא יישומה בפועל. ללא יישום, אין חשיבות |
* יישום אפקטיבי: הדבר החשוב ביותר באסטרטגיה הוא יישומה בפועל. ללא יישום, אין חשיבות לתוכניות שלנו, טובות ככל שיהיו. |
||
כמובן שהמאפיינים הללו אינם מבטיחים הצלחה (אך הם יכולים להגדיל את הסיכוי להצליח). |
כמובן שהמאפיינים הללו אינם מבטיחים הצלחה (אך הם יכולים להגדיל את הסיכוי להצליח). |
גרסה מ־04:04, 1 באוקטובר 2018
אסטרטגיה (Strategy) היא תוכנית פעולה הקובעת מטרות או יעדים רצויים בהיקפים או בטווחי זמן משמעותיים, ואת עקרונות הפעולה להשגתם.
אסטרטגיה אמורה להכיל תכנון של מערך מאורגן של פעולות בהתאם לאפשרויות, לאמצעים, וללוח זמנים, תוך פרוט שלבי ביצוע ועליה להיות נתונה לבקרה ולהערכה.
מקור המושג "אסטרטגיה" הוא מהשפה היוונית.
המושג אסטרטגיה שימש בתחום הצבאי ומשם עבר גם לתחומים אחרים, כגון: ניהול, פוליטיקה, חינוך, שיווק, כלכלה ועוד.
הבחנה בין אסטרטגיה לטקטיקה
טקטיקה, להבדיל מאסטרטגיה, עוסקת באופן ההוצאה לפועל של המהלכים הנדרשים. המונח אסטרטגיה משמש בדרך-כלל לתיאור ניהול אופן הפעולה בתמונה הכוללת (למשל, במלחמה כולה). מתוך האבחנה בין המישור האסטרטגי למישור הטקטי ייתכן ניצחון טקטי בקרב, אך כישלון אסטרטגי במלחמה, שהוא כישלון בהשגת היעדים וראיית התמונה הכוללת. מכך נגזר המונח "ניצח בקרב אך הפסיד במלחמה". שמשמעותו ניצחון טקטי, אך הפסד אסטרטגי. כך למשל, במשחק שחמט במצבים מסוימים ניתן לראות צד אחד יוזם הפסד מכוון, כישלון טקטי בקרב, על מנת להביא את המתחרה לעמדה שונה בה יוכל להשיג את מטרותיו האסטרטגיות ולנצח במשחק כולו.
מה מאפיין אסטרטגיות מוצלחות?
באופן כללי, יש ארבעה מאפיינים לאסטרטגיות מוצלחות[1]:
- מטרות ברורות, עקביות וארוכות טווח: מאחר שאסטרטגיה היא תוכנית כוללת הממוקדת במטרה או במטרות, יש לקבוע אותן, כאשר ברוב המקרים הטווח הוא בין שנתיים לחמש שנים.
- הבנה מעמיקה של הסביבה: אחד הנדבכים בגיבוש אסטרטגיה טובה הוא הבנה של הסביבה שבה אנו פועלים. אם מדובר באסטרטגיה עסקית, האלמנטים החשובים ביותר בסביבה הם הלקוחות, המתחרים והספקים שלנו.
- הערכה אובייקטיבית של משאבים[2]: כאן עלינו להעריך את המשאבים העומדים לרשותנו, מבלי להגזים (הערכת יתר של כוחנו). כאשר מדובר בעסק, יש להעריך את משאבי האנוש, ההון, המותג והמוניטין, הטכנולוגיה והפטנטים, וכו'.
- יישום אפקטיבי: הדבר החשוב ביותר באסטרטגיה הוא יישומה בפועל. ללא יישום, אין חשיבות לתוכניות שלנו, טובות ככל שיהיו.
כמובן שהמאפיינים הללו אינם מבטיחים הצלחה (אך הם יכולים להגדיל את הסיכוי להצליח).
סוגי אסטרטגיות
ישנם מספר סוגים של אסטרטגיות; רשימה חלקית:
- אסטרטגיה צבאית
- אסטרטגיה שיווקית
- אסטרטגיית למידה
- אסטרטגיה עסקית
- אסטרטגיה תפעולית
- אסטרטגיה (תורת המשחקים)
ראו גם
קישורים חיצוניים
הערות שוליים
- ^ "מה זה אסטרטגיה? - eXpert Digital". eXpert Digital. נבדק ב-2018-08-27.
- ^ "משאבים ויכולות - eXpert Digital". eXpert Digital. נבדק ב-2018-08-27.