מיזם – הבדלי גרסאות

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
TXiKiBoT (שיחה | תרומות)
מ בוט מוסיף: ar:مشروع
מ ←‏עריכת הפתיח: רווחים ועוד.
שורה 1: שורה 1:
'''פרויקט''' הנו מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי .
'''פרויקט''' הנו מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי.
הגדרה נוספת של פרויקט הנה לקיחת [[תשומה|תשומות]] [[משאבים]] ושינויין לתפוקות רצויות באמצעות [[מערכת|מערכות]] [[ייצור]].
הגדרה נוספת של פרויקט הנה לקיחת [[תשומה|תשומות]] [[משאבים]] ושינויין לתפוקות רצויות באמצעות [[מערכת|מערכות]] [[ייצור]].


מאפייני הפרויקט :
מאפייני הפרויקט:
* תחום בזמן , בעל נקודת התחלה וסיום .
* תחום בזמן, בעל נקודת התחלה וסיום.
* מטרתו הגשת שירות או מוצר , לאחר שהמוצר/שירות הושג הפרויקט מסתיים.
* מטרתו הגשת שירות או מוצר, לאחר שהמוצר/שירות הושג הפרויקט מסתיים.
* עליו להשיג מוצר/שירות ייחודי ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדים כך (היות והמוצר איננו ייחודי).
* עליו להשיג מוצר/שירות ייחודי ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות והמוצר איננו ייחודי).


השלבים המרכיבים פרויקט הנם :
השלבים המרכיבים פרויקט הנם :
שורה 17: שורה 17:
שלושה משתני מפתח בפרויקט והם (נקראים גם משולש הזהב):
שלושה משתני מפתח בפרויקט והם (נקראים גם משולש הזהב):
* ה[[זמן]] המושקע בפרויקט, משתי בחינות:
* ה[[זמן]] המושקע בפרויקט, משתי בחינות:
** זמן קלנדרי: - הזמן החולף מתחילת הפרויקט ועד לסיומו.
** זמן קלנדרי: הזמן החולף מתחילת הפרויקט ועד לסיומו.
** זמן אדם: מספר שעות העבודה (או חודשי עבודה) המושקע בפרויקט על ידי כל המשתתפים בו.
** זמן אדם: מספר שעות העבודה (או חודשי עבודה) המושקע בפרויקט על ידי כל המשתתפים בו.
* [[עלות]]: ההוצאה הכוללת להגשמת הפרויקט.
* [[עלות]]: ההוצאה הכוללת להגשמת הפרויקט.
* [[תכולה]] : תוצרי הפרויקט וחבילות העבודה
* [[תכולה]]: תוצרי הפרויקט וחבילות העבודה
כמו כן נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח והם:
כמו כן נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח והם:
* [[איכות]] רמת התוצר שהופק בפרויקט.
* [[איכות]]: רמת התוצר שהופק בפרויקט.
* [[שביעות רצון לקוח]] רמת עמידה בציפיות הלקוח
* [[שביעות רצון לקוח]]: רמת עמידה בציפיות הלקוח
* [[ניהול סיכונים]] כיצד מנוהלים איומים שעלולים לפגוע/לקדם את הפרויקט
* [[ניהול סיכונים]]: כיצד מנוהלים איומים שעלולים לפגוע/לקדם את הפרויקט





גרסה מ־19:19, 31 ביולי 2010

פרויקט הנו מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי. הגדרה נוספת של פרויקט הנה לקיחת תשומות משאבים ושינויין לתפוקות רצויות באמצעות מערכות ייצור.

מאפייני הפרויקט:

  • תחום בזמן, בעל נקודת התחלה וסיום.
  • מטרתו הגשת שירות או מוצר, לאחר שהמוצר/שירות הושג הפרויקט מסתיים.
  • עליו להשיג מוצר/שירות ייחודי ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות והמוצר איננו ייחודי).

השלבים המרכיבים פרויקט הנם :

קיימת חפיפה לרוב בין השלבים.

שלושה משתני מפתח בפרויקט והם (נקראים גם משולש הזהב):

  • הזמן המושקע בפרויקט, משתי בחינות:
    • זמן קלנדרי: הזמן החולף מתחילת הפרויקט ועד לסיומו.
    • זמן אדם: מספר שעות העבודה (או חודשי עבודה) המושקע בפרויקט על ידי כל המשתתפים בו.
  • עלות: ההוצאה הכוללת להגשמת הפרויקט.
  • תכולה: תוצרי הפרויקט וחבילות העבודה

כמו כן נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח והם:


פרויקטים אופייניים שניתן למצוא בארגונים מכוונים לרוב לשיפור מצבו התחרותי של הארגון באמצעות שיפור מועילות או היעילות שלו.

המתודולוגיה המשמשת לניהולו של פרויקט קרויה ניהול פרויקטים, ומטרתה לסיים את הפרויקט בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות הפרויקט.

ערך זה הוא קצרמר בנושא מדעי החברה. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ולהרחיב אותו.