מיזם – הבדלי גרסאות

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
מחקתי כמה דברים שאינם חשובים
מ שוחזר מעריכות של 77.125.147.144 (שיחה) לעריכה האחרונה של טבעת-זרם
שורה 3: שורה 3:


מיזמים אופייניים שניתן למצוא ב[[ארגון|ארגונים]] מכוונים לרוב לשיפור מצבו ה[[תחרות]]י של הארגון, באמצעות שיפור מועילות או ה[[יעילות]] שלו. ה[[מתודולוגיה]] המשמשת לניהולו של מיזם קרויה [[ניהול פרויקטים|ניהול]] מיזמים, ומטרתה לסיים את המיזם ב[[לוח זמנים|לוח הזמנים]] הנדרש וב[[איכות]] הנדרשת, תוך מזעור [[עלות]] המיזם.
מיזמים אופייניים שניתן למצוא ב[[ארגון|ארגונים]] מכוונים לרוב לשיפור מצבו ה[[תחרות]]י של הארגון, באמצעות שיפור מועילות או ה[[יעילות]] שלו. ה[[מתודולוגיה]] המשמשת לניהולו של מיזם קרויה [[ניהול פרויקטים|ניהול]] מיזמים, ומטרתה לסיים את המיזם ב[[לוח זמנים|לוח הזמנים]] הנדרש וב[[איכות]] הנדרשת, תוך מזעור [[עלות]] המיזם.

==מאפייני המיזם==
* תָּחוּם ב[[זמן]], בעל [[תאריך]] התחלה ותאריך סיום (אופציונלי).
* [[מטרה (תכלית)|מטרתו]] הספקת [[מוצר]] או [[מגזר השירותים|שירות]]. לאחר שהמוצר או השירות הושגו, המיזם המקורי מסתיים (ייתכן בהחלט, שיצמח ממנו מיזם המשך חדש ומתמשך סביב המוצר או השירות שיוצרו).
* עליו להשיג מוצר או שירות ייחודי, ולכן [[תחזוקה]]/[[תפעול]] אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר או השירות אינם ייחודיים).


==שלבי המיזם==
==שלבי המיזם==
שורה 19: שורה 24:
** זמן [[אדם]] - מספר שעות ה[[עבודה (כלכלה)|עבודה]] (או חודשי העבודה) המושקעים במיזם, על ידי כלל המשתתפים בו.
** זמן [[אדם]] - מספר שעות ה[[עבודה (כלכלה)|עבודה]] (או חודשי העבודה) המושקעים במיזם, על ידי כלל המשתתפים בו.
* [[עלות]]: ההוצאה הכוללת להגשמת המיזם.
* [[עלות]]: ההוצאה הכוללת להגשמת המיזם.
* [[תכולה]]: תוצרי המיזם וחבילות העבודה.+- {{קצרמר|טכנולוגיה}}
* [[תכולה]]: תוצרי המיזם וחבילות העבודה.
כמו כן, נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח, והם:
* [[איכות]] - רמת התוצר שהופק במיזם.
* [[שביעות רצון לקוח]] - רמת עמידה ב[[ציפייה|ציפיות]] ה[[לקוח (כלכלה)|לקוח]].
* [[ניהול סיכונים]] - בחינה כיצד מנוהלים איומים, שעלולים לפגוע או לקדם את המיזם.

{{קצרמר|טכנולוגיה}}
[[קטגוריה:ניהול פרויקטים]]
[[קטגוריה:ניהול פרויקטים]]
[[קטגוריה:יזמות]]
[[קטגוריה:יזמות]]

גרסה מ־17:12, 1 בפברואר 2016

מיזםלעז: פרויקט) הוא מאמץ זמני ליצירת שירות או מוצר ייחודי. הגדרה נוספת של מיזם היא לקיחת תשומות משאבים ושינויין לתפוקות רצויות באמצעות מערכות ייצור.

מיזמים אופייניים שניתן למצוא בארגונים מכוונים לרוב לשיפור מצבו התחרותי של הארגון, באמצעות שיפור מועילות או היעילות שלו. המתודולוגיה המשמשת לניהולו של מיזם קרויה ניהול מיזמים, ומטרתה לסיים את המיזם בלוח הזמנים הנדרש ובאיכות הנדרשת, תוך מזעור עלות המיזם.

מאפייני המיזם

  • תָּחוּם בזמן, בעל תאריך התחלה ותאריך סיום (אופציונלי).
  • מטרתו הספקת מוצר או שירות. לאחר שהמוצר או השירות הושגו, המיזם המקורי מסתיים (ייתכן בהחלט, שיצמח ממנו מיזם המשך חדש ומתמשך סביב המוצר או השירות שיוצרו).
  • עליו להשיג מוצר או שירות ייחודי, ולכן תחזוקה/תפעול אינם יכולים להיות מוגדרים כך (היות שהמוצר או השירות אינם ייחודיים).

שלבי המיזם

לרוב, קיימת חפיפה מסוימת בין השלבים.

משתני מפתח במיזם

שלושה משתני מפתח במיזם, והם (נקראים גם "משולש הזהב"):

  • הזמן המושקע במיזם, משתי בחינות:
    • זמן קלנדרי - הזמן החולף מתחילת המיזם ועד לסיומו.
    • זמן אדם - מספר שעות העבודה (או חודשי העבודה) המושקעים במיזם, על ידי כלל המשתתפים בו.
  • עלות: ההוצאה הכוללת להגשמת המיזם.
  • תכולה: תוצרי המיזם וחבילות העבודה.

כמו כן, נוספו למשולש הזהב עוד שלושה משתני מפתח, והם:

ערך זה הוא קצרמר בנושא טכנולוגיה. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ולהרחיב אותו.