לדלג לתוכן

BuzzFeed

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
BuzzFeed
סוג עסק עריכת הנתון בוויקינתונים
תקופת הפעילות 2006–הווה (כ־19 שנים) עריכת הנתון בוויקינתונים
מייסדים ג'ונה פרטי, John Seward Johnson III עריכת הנתון בוויקינתונים
מנכ"ל ג'ונה פרטי עריכת הנתון בוויקינתונים
www.buzzfeed.com
לעריכה בוויקינתונים שמשמש מקור לחלק מהמידע בתבנית

BuzzFeed היא חברת תקשורת אינטרנטית אמריקנית פופולרית שנוסדה על ידי ג'ונה פרטי בשנת 2006 בעיר ניו-יורק. היא התמקדה עם הקמתה בתוכן ויראלי על נושאים חברתיים ופופולרים. מאז גדלה והפכה לחברת תקשורת וטכנולוגיה גלובלית המכסה מגוון רחב של נושאים הכוללים פוליטיקה, עשה זאת בעצמך ועסקים.[1]

במקור ייצרה באזפיד תוכן ויראלי בצורת סרטונים, כתבות או מבחני אישיות. בתחילת דרכה כדי למשוך קוראים לכתבות,השתמשה החברה בקליקבייט, ניסוח כותרות מעניינות שעודדו משתמשים להקליק עליהן למרות שביניהן לבין הכתבה לפעמים לא היה כל קשר. לאחר שזכתה בקהל קבוע, התחזק הקשר בין הכותרות לבין תוכן הכתבות.

ההכנסות של באזפיד מגיעות מתוכן שיווקי, מפרסומות ומתשלומים שהיא מקבלת ישירות מפייסבוק.[2] בסוף 2017 פרסם מייסד החברה פרטי מאמר בו הבטיח שהחברה תגוון את מקורות ההכנסה שלה, בין השאר באמצעות פיתוח מותגי תוכן חדשים בתחומי עניין ספציפיים דוגמת מזון או אופנה ופיתוח תוכן עבור חברות מדיה אחרות במטרה להקטין את התלות של החברה ברשתות חברתיות.

ב-2011 נכנסה באזפיד לתחום החדשות ופתחה אתר ייעודי בשם BuzzFeed News. היא החלה להעסיק אנשים שהיו בתפקידים בכירים בחברות עיתונות אחרות, בהן העיתונאי בן סמית' שהיה עורך בפוליטיקו. מניתוח משווה של הסיקור בבאזפיד ובניו יורק טיימס ב-2015 עלה שבאזפיד משתמשת בסטנדרטים מקצועיים דומים לאלו של העיתונות הממוסדת דוגמת הניו יורק טיימס, אך היא מתמקדת מהטיימס בנושאים יותר חברתיים כמו זהות מגדרית ובידור. היא מתבססת פחות מהטיימס על פוליטיקאים ועובדי מדינה כמקורות ויותר על אנשים מן השורה ואנשי עסקים.[2]

האתר BuzzFeed News זכה במספר פרסי עיתונות, וכן היה מועמד לפרס פוליצר.

טייסטי באזפיד

[עריכת קוד מקור | עריכה]

טייסטי הוא מיזם בבעלות באזפיד, שמפיץ סרטונים פשוטים להכנת מתכונים שונים. נכון ליוני 2020, לעמוד זה יש כמעט 100 מיליון עוקבים בפייסבוק. המתכונים מאורגנים בכמה ערוצים ומבוססים בחלקם על תוכן משתמשים.

התוכן של הסרטונים שטייסטי וחברות הבת שלה מייצרות הוא בעל פורמט די קבוע – הסרטונים מצולמים ממבט על ומראים תהליך בישול של מתכון בצורה מזורזת וברורה. הדגש הוא על המתכון ולא על השף. הליך ההסברה בסרטונים הוא ויזואלי גרידא, ואינו מלווה במלל ואף על פי כן המסרים עדיין ברורים מאוד. הסרטונים מלווים בקישור למתכון הכתוב באתר. מחקרים מראים שהצפייה בסרטונים אלו נעשית לצורכי בידור בעיקר - כלומר הם משמשים כהשראה לצופים, ואינם מחליפים מתכונים בפורמטים רשמיים יותר כמו ספרי בישול[3].

מחקר שבדק שימושים וסיפוקים של תלמידי תואר ראשון אמריקאיים בסרטוני טייסטי, מצא שהתלמידים אינם מרגישים מספיק מוטיבציה להכין מתכונים של טייסטי, מפאת חוסר זמן וחוסר במשאבים כלכליים מתאימים. יוצאי הדופן שאכן בישלו מתכונים מתוך סרטונים של טייסטי העידו כי הליך בחירתם בסרטון הושפע אך ורק מהרכיבים אשר היו זמינים לתלמידים בסביבת מחייתם, וכי זהו הגורם המרכזי שקובע באיזה סרטון הם יבחרו. באפליקציה קיימת אפשרות לחפש מתכונים לפי רכיבים, המאפשרת למשתמשים להיעזר בטייסטי לבשל על בסיס רכיבים זמינים[3].

שיווק ויראלי

[עריכת קוד מקור | עריכה]

פרסום משולב תוכן חווייתי

[עריכת קוד מקור | עריכה]

באזפיד נחשבת לחלוצה בתחום הפרסום משולב תוכן חווייתי (Native Advertising), שיטת פרסום שבה התוכן הממומן משתלב גרפית באופן טבעי עם תוכני האתר. שיטה זו ככל הנראה מתבססת על הגישה לשיווק ויראלי שהציע מייסד החברה, ג'ונה פרטי, המבוססת על שילוב בין הפצה רחבת-היקף דרך מדיה דיגיטלית לבין שיתוף תוכן באמצעות כלים ויראליים[4], במטרה להשיג חשיפה אופטימלית של התכנים בקרב הקהל הרחב. יעילותו של פרסום זה נובעת בעיקר מהיכולת של החברה להפיץ תוכן שיווקי מותאם אישית למפרסמים ולהציגו כחלק אורגני מהמידע שבאתר, החל מכתבות חדשותיות, דרך זיהוי טרנדים ועד לסרטונים וחידונים. בניגוד לפרסום דרך מודעות באנר או פרסומות פופ אפ, המידע השיווקי הוצנע דרך סמליל (לוגו) או משפטים ספורים, ולכן לא נתפס כפרסומת בוטה, אלא כחלק טבעי מחוויית הגלישה, מה שהוביל למעורבות גבוהה במיוחד של קהל היעד.

בנוסף, בניגוד להיגיון של המפרסמים שהתעקשו למשוך גולשים לאתר הבית שלהם, חלק מאסטרטגיית ההפצה של באזפיד התבסס על הפצת התכנים בכל מקום בו נמצא הקהל הפוטנציאלי של תוכני האתר, דרך אלגוריתם שעוקב אחר מגמות ויראליות ברחבי הרשת ויוצר במהירות תוכן פופולרי מתאים שמשותף באופן נרחב. ואכן, כבר בשנת 2016, כ-75% מהצפיות בתכני באזפיד התרחשו מחוץ לאתר החברה[5].

ההצלחה של באזפיד השפיעה על גופי תקשורת שאימצו את המודל הרווחי של הטמעת תוכן שיווקי במקום פרסומות רגילות. יחד עם זאת, לצד ההצלחה המסחרית, באזפיד ספגה ביקורת בעיקר ביחס להיעדר שקיפות והצורך להפעיל רגולציה על פרסום סמוי.

קישורים חיצוניים

[עריכת קוד מקור | עריכה]
ויקישיתוף מדיה וקבצים בנושא BuzzFeed בוויקישיתוף

הערות שוליים

[עריכת קוד מקור | עריכה]
  1. ^ "BuzzFeed gets $50 mn cash infusion, to set up operations in India". The Economic Times.
  2. ^ 1 2 Tandoc Jr, E. C., Five ways BuzzFeed is preserving (or transforming) the journalistic field., Journalism 19, 2018, עמ' 200-216
  3. ^ 1 2 Nicole A. Osgood, Finding the Purpose of Tasty Videos According to Social Media Audiences, ELON JOURNAL
  4. ^ "Viral Marketing for the Real World". Harvard Business Review (באנגלית). 2007-05-01. ISSN 0017-8012. נבדק ב-2025-07-05.
  5. ^ Bikramjit Rishi, Aditya Mehta, Poulomi Banerjee, Akshay Deepak, Buzzfeed Inc: native advertising the way forward?, Emerald Emerging Markets Case Studies 8, 2018-11-05, עמ' 1–18 doi: 10.1108/EEMCS-06-2017-0137